【本网讯】 （通讯员 夏胜华）3月29日，新疆生产建设兵团阿克苏塔河矿业公司在公司总部17楼会议室召开了公司首次度经济运行分析会议，公司党委书记、董事长方兴国、党委副书记、总经理唐建国等塔河矿业公司领导和各分子公司经理、矿长及相关工作人员参加了会议。塔河矿业公司副总经理张蕙主持会议。 

      公司党群部做了2013年第一季度经济运行分析报告，对塔河矿业公司经济运行情况、主要单位经营指标完成情况等进行分析汇报。各基层单位就一季度的主营业务收入、产品销售、管理费用、生产成本进行了汇报和分析。
2013年以来，塔河矿业公司积极应对宏观经济形势下行、需求不畅的严峻市场环境，采取了开源节流降本增效等有效措施，但受市场环境和春节放假的影响，盈利水平同比下降。为此，公司党委研究决定召开经济运行分析会，让公司管理和运行在阳光下进行，师公司部门和基层领导进一步了解公司的发展现状，共同解决目前的困难，增强员工的主人翁意识。 

      唐建国总经理就经济运行会议的召开发表了讲话，他首先肯定了塔河矿业公司各单位为应对复杂经济形势所做出的积极努力，同时指出了各单位生产经营中存在的问题。他要求塔河矿业公司各级单位下一阶段要结合“人、财、物、产、供、销”六个方面做好管理工作，进一步强化运营分析。物业公司必须尽快改革，走市场化运作模式，打破大锅饭，改变思路，才能有所作为，各单位反映出来的成本上升，效益下滑的根本原因是产量太低，下一步要在保证安全的前提下，努力提升产能，实现效益好转。

      方兴国董事长在讲话中强调，要充分利用好这次分析会的成果，抓好2013年的经营工作，重点是在工作中找问题、找差距。要以次会议为契机，回去以后开好本单位的成本分析会，真正找出问题，提升效益。领导干部要厉行节约，小到一张纸片，大到公司项目设备采购，都要以节约为本。下一阶段要理清工作思路，抓好安全生产工作，有效推进榆树泉90万吨技改工作和榆树岭120万吨技改开工工作。

本网通讯员：夏胜华

编 辑：徐悉