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中煤邯郸设计公司青岛地铁2号线监理部“七字工作法”筑牢生产安全“防火墙”

煤炭资讯网 2013-4-1 19:04:30    矿建勘探
      本网讯 中煤邯郸设计公司青岛地铁2号线监理部,用 “学、讲、考、定、查、练、防”七字生产安全管理法,使所监理的四个施工项目部一季度全部实现安全生产,监理工作受到了青岛市政府、业主和施工单位的广泛好评。

      学的精。青岛地铁2号线2012年底开始施工准备。该监理部人员大部份是去年底和今年初才陆续进场。其中大部份为新招聘人员。有的对监理业务不熟悉,有的对地铁施工技术不掌握,有的对施工环境不了解。针对这种情况,他们组织全体监理人员,利用每周二晚上7至10点3个小时的时间,进行业务技术学习。为便于自学,还打印了十多种有关技术业务资料,发到每个监理小组。2次组织监理人员参加青岛市政府和业主组织的学习培训。提高了监理人员的业务技术水平,满足了施工监理的要求。
 
      讲的透。围绕生产安全,开展了分层次的安全宣讲。总监负责给全体监理人员讲生产安全的重要性,明确每个监理人员的安全责任;监理组长对所负责的承包单位管理人员进行安全知识、安全责任的宣讲,讲违章指挥的惨痛教训和要承担的严重后果,自觉做到不违章指挥;专业监理人员负责对施工作业人员进行安全知识和操作技能的宣讲。从违章的惨痛代价、法律后果以及给本人和他人家庭带来的灾难,讲生产安全的重要意义。
 
      考的严。在监理组长对本组成员进行业务技术知识考试测验的基础上,总监和总监代表对全体人员进行考试。先后组织了爆破、测量、检验等专业监理人员参加业主和青岛市政府相关部门组织的考试。对考试成绩优异者在薪酬待遇等方面给予倾斜。对考试成绩不及格者,给予警告并补考。补考仍然达不到要求的,降薪降职,调整工作岗位。两次补考仍然不合格者,给予辞退。
 
      定的准。为使安全管理制度化、常态化,他们出台了4个制度性文件。定岗位、定职责、定工作标准、定奖罚办法。明确了从总监、总监代表、监理组组长、专业监理工程师、监理员以及内业资料员的岗位职责、安全责任。做到事前有规划,事中有检查,事后有考核。
 
      查的勤。青岛地铁2号线监理部坚持安全隐患排查不断线。每班关键岗位、关键工序有监理旁站检查,每日有专业监理工程师巡视检查,每周有监理组长和承包单位的联合检查,每月有总监组织的综合检查。据不完全统计,三月份查出安全隐患和问题30余件,或下达整改通知书或下达监理指令。整改不到位的,总监对施工单位约谈。做到事关安全的问题,件件有追踪、有落实、有结果,有反馈。
 
      练的好。仅3月份,他们就配合有关部门组织施工单位开展了消防和人员疏散应急演练。按照有关应急救援预案,开展有针对性的应急演练活动,完善了应急救援体系。确保在发生异常情况下,人员能够及时撤出。3月27日,青岛市政府有关部门、中铁建领导观摩了应急演练,多家新闻单位进行了报道。称赞他们练的好,应急救援能力强。
 
      防的牢。青岛地铁2号线施工环境复杂。有些路段在地表处就需要爆破。面临着施工周围建筑物多、居住人口多、往来车辆多、地下管线多。稍有不慎就会引发意外,造成严重的社会影响。该监理部牵头与政府有关部门、业主、施工单位、设计单位、第三方监测单位开展安全隐患联合防控。将隐患梳理分类,提前预防。在他们监理的四个施工项目部中,每周都要召开监理例会,总监或总监代表主持,业主、施工单位、监测单位、设计单位参加,对发现的问题,逐条落实整改单位和责任人,并记录在案。对没有整改到位的问题,在查清事实的基础上严肃追究责任。


本网通讯员:梁保生      编 辑:一帆
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