3月30——31日，川煤集团副总经理、总工程师刘万波带领生产、地测、机电、规划等部门领导，莅临世纪公司检查指导工作。

      31日上午，刘万波一行6人在广能公司副总经理、世纪公司董事长聂春辉，世纪公司总经理胡彬、党委书记方华等陪同下，分两个组深入该公司雷公山煤矿1121机巷和挖陇沟煤矿970石门，检查矿井建设、安全生产和质量标准化情况。

 

      下午1点，刘万波在雷公山煤矿召开调研座谈会，听取了世纪公司及雷公山煤矿和挖陇沟煤矿工作汇报。会上，刘万波对世纪公司及两矿工作给予了充分肯定。他说：来到世纪公司感觉到有一种谋事、干事、成事的良好氛围。井下皮带安装、电缆悬挂、设备摆放、管线铺设布置、双风机双电源都非常规范，井上井下都在向好的方面变化，这些变化是世纪公司班子团结、队伍稳定、作风扎实、奋力拼搏的结果，这些变化体现在四个方面，一是观念创新；二是机构健全；三是制度完善；四是文化理念。 特别是“一切为安全开道”的企业安全文化理念是值得肯定和推广的。

 

      在肯定成绩的同时刘万波对该公司提出四点要求：一是要按照开采机械化、管理数字化、监测监控自动化、质量建设标准化的四化要求，又好又快、安全高效、质量优良的建设好雷公山煤矿和挖陇沟煤矿，为贵州煤炭基地建设打下坚实的基础。二是加强队伍建设，要在抓班子、带队伍、强管理上做文章。在矿井由建转产的过程中，抓好连队和班组建设，要带出一支能打硬仗、打恶仗、适应机械化、自动化、信息化，数字化管理的高素质职工队伍，推行好企业安全文化管理和机械化管理工作。要着力解决连队干部和基层班组长选拨的建机建制问题。明确标准，规定程序，建立梯队，完善档案，这是人才强企，谋划长远的基础工作，务必抓紧抓好。三是要做好拴心留人工程。要在事业留人、环境留人、薪酬留人、情感留人这四个方面做一些探讨。

 

      对于今后工作，刘万波强调世纪公司要在从以下六个方面下苦功夫。一是强化安全管理监控；二是要加强科技治灾；三是认真抓好矿井质量标准化建设，实现静态达标向动态达标转变、大巷达标向采区巷道和回采巷道达标转化，做到矿井各系统质量标准化达一级；四是抓好降本增效，严格投资总额控制；五是抓好装备管理和技术培训工作。特别要强化对班组长和特殊岗位员的技能培训，要通过培训提高员工的操作技能和技术素养，按照管理、装备、培训三要素并重的原则推进基建矿井向生产矿井的转变；六要抓好组织保障。在矿井全面建设时期，工作千头万绪，必须统筹兼顾，科学谋划，要增强信心，下定决心，确保各项工作目标的顺利实现。

本网通讯员：王兴刚 付莉

编 辑：一帆