| 山东能源枣矿集团柴里煤矿荣达公司“一堵两反”活动有序开展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-1 19:16:08 经验交流 | ||
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自山东能源枣矿集团柴里煤矿开展“一堵两反”活动以来，柴里煤炭荣达公司积极响应上级号召，堵塞漏洞、严抓落实、内部挖潜，在公司上下掀起了厉行勤俭节约反对铺张浪费高潮，在双增双节上见到了实效。 加大思想教育。各基层单位充分利用班前会、周一学习等有效时间，从思想上教育广大干部职工牢固树立“省下的就是赚下的”节约思想，积极培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，增强员工创新创效、增收节支的意识，严格控制成本费用。从内部管理抓起，深挖内潜，鼓励职工积极开展小改小革、修旧利废活动，做足了修旧利废文章。 强化制度保障。各单位针对活动开展的实际情况，积极制定活动开展措施，加大内部管理力度，积极实施严格的节能管理制度，将水电费、安全投入、材料使用等各类费用全部分解落实到各个班组，全月累计考核，节奖超罚，使预算控制渗透到班组、岗位，做到了人人头上有指标，从而为活动开展提供了制度保障。 确保落到实处。各单位充分发挥自身优势，各显神通，将一堵两反落实到实际工作中去。积极主动组织开展了各单位小仓库进行清理清查，做到物品分类、标准放置，建档建册，规范管理，杜绝了管理混乱、积压浪费现象。并进一步深化加工基地建设，大力开展修旧利废、自制加工，深挖内潜创新增加自制、修复项目。“一堵两反”活动的有序开展，较好地盘活了废旧物品，节约了大量资金，降低了生产成本。同时生产现场新装备的投入，切实提高了现场操作的安全系数，确保了矿井的安全生产。
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