| 爱管“小事”的班长 | |||
-----记淄矿集团葛亭煤矿工程二队安全班长钱永 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-12 10:01:17 人物展示 | ||
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在葛亭煤矿工程二队，钱永算得上是资格最老的安全班长，他看上去清瘦的身材却显得整洁、干练，给人的第一印象就是“笑容可掬”，他严谨仔细的工作作风，赢得了全队干部职工的良好口碑。 2013年2月19日，在集团公司召开的先进集体、劳动模范表彰大会上，钱永被授予劳动模范称号。对此，钱永表现的非常低调，他说“成绩是大家干出来的，荣誉却让我一个人得了。”笔者几次试图采访他，都被他婉拒了，但是从区队干部职工的口中笔者了解到，表面上大大咧咧风风火火的钱永，工作中却是一个爱管“小事”的班长。主管队长王吉会说：“钱永2005年就开始干班长，7年多来他所带的班组没有出过一例工伤事故，工作任务月月完成的最好，再难解决的问题他也有办法解决。” 2000年1月，29岁的钱永背起行囊从肥城市潮泉镇来到了葛亭煤矿，成为一名掘进工。由于他吃苦耐劳的品格和良好的技术素质，很快就成为生产骨干，并于2005年被职工选为安全班长，成为兵头将尾的“芝麻官”。长期的一线工作经历，使他养成了严细的工作作风，对生产过程的每一个细节了如指掌，只要是他在现场，任何人都别想蒙混过关，哪一棵锚杆、哪一片网不合格，都被他一一点出来，令工友们心服口服，因此，凡是被他扣罚过的职工，没有一人找区队领导“上诉”。一次，职工小田为了赶时间，在紧固锚杆时没有用风动锚杆螺母紧固器，而是用风钻紧固，致使锚杆拉力不足，被班长钱永扣罚了100元。事后小田却没有抱怨，他说，是自己做的不对，不能怨班长管得严。组长王衍伟说：“在迎头上，啥事也瞒不了钱班长，他是生产上的‘万事通’，他不光督察现场安全，也亲自去干。他看到问题时不是指手画脚，直接就挽起袖子下手，对确实违反制度的，奖罚分明，所以，职工们都服气。” 2012年5月份，工程二队在2308两顺槽搞掘进会战，进尺效率大大提高，班进尺由原来的2.4米3排网，提高到4米5排网。别小看只增加了2排网，这可不是简单的数字相加，在运输战线长，支护材料运输难度大的情况下，要在规定的时间内完成“规定动作”，需要管理者具有良好的协调穿插能力、合理的工作安排。组长包庆芳说：“我们现场交接班后，先确认迎头各项安全措施到位，4名迎头工开始打眼，其他岗位的辅助工开始搬运支护材料、向前延长溜子，哪个工序都不能耽搁。进5排需要65条锚杆、9条锚索、15张网，还要增加3节溜槽，这些全靠人工从500米外运到迎头，劳动强度很大。并且是在不影响其他工作的前提下完成，可以说，一步跟不上就会步步跟不上。” “那段时间工作确实比较紧张，稍有差错就会影响进度，别的班组有时候穿插不好，会‘打点’或完不成会战指标，钱永班却像流水线一样运做流畅，没出现过任何问题。”党支部副书记宋晓林说起来也是如数家珍。 去年11月，2308皮带顺槽遇到断层，按照技术措施要求必须全岩掘进200多米下山找到煤层，但是这200多米却让他们尝到了“苦头”。由于巷道中上部有一层泥岩，遇水后形成泥浆，无论耙装机怎么扒都无济于事。钱永积极寻求解决办法，他采取分层放炮、分层耙装的方法，先爆破上层，趁泥岩还没有化成泥浆之前先耙装一部分，然后再爆破底层岩石，用岩石裹上泥浆把迎头清理出来，保证了生产的正常循环。 每天，钱永到迎头上的第一件事，就是亲自动手把上一班打设的锚杆、锚索全部紧固一遍，不合格的必须重打才能开工；放炮后他首先督促把前探支架控制好，把被打坏的网处理好，然后冲尘洒水后再进行排矸作业。总之，他一到井下就闲不住，管的是“小事”、抓的是“细节”，保证的是职工们的生命安全。
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