| 攀煤大宝顶矿加强班子建设提升企业形象 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-13 11:38:08 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，攀煤大宝顶矿党委在深化“两级中心组理论学习，开展理论研讨，交流学习心得”活动中，强力提升干部理论素质，为全矿安全生产打牢基础。 该矿党委为进一步提高领导干部的理论素质，深入开展“四好”领导班子创建活动，加强领导班子民主集中制建设，不断提升各级班子领导科学发展的能力、团结共事的能力、驾驭全局的能力和凝聚人心的能力，努力把各级领导班子建设成为领导企业科学发展的坚强集体。进一步规范推荐程序、考核材料、公示时间和呈报手续，坚持德才兼备、以德为先、业绩突出、群众公认的原则，加大干部民主推荐力度，优化各级领导班子配备，提高各级干部适应新形势的能力；完善科级干部年度考核评价结构，增强绩效考核权重，坚持定性考核与定量考核相结合，并将考核结果作为干部任免、奖惩的主要依据；加大干部交流力度，推行优秀员工上挂下派锻炼制度，促进干部能力提升；加大干部及后备干部培训力度，坚持每月组织一次干部集中培训，培训干部800人次以上，不断提升干部的综合素质。坚持“党管人才”原则，大力实施“人才强企”战略，努力形成对人才的认定、培养、使用的科学思路。以专业技术人才和高技能人才队伍建设为重点，强化青年技术人才培养，搭建好平台，让科技人才在安全、生产、技术工作中发挥好主观能动性与创造力。加大人才的引进力度，坚持以情感留人、以待遇留人、以事业留人，不断充实人才储量。做好大学生的培养管理工作，组织召开大学生座谈会，关心他们的思想、工作和生活，促进他们快速成长，适应企业发展需求。抓好“技能大师”评聘工作。以机电专家工作室为基础，不断完善软、硬件设施，逐步在采掘、通风等系统设立专家工作室，为技能型人才搭建晋升成长的平台，不断提升企业专业化能力水平。开展好“导师带徒”活动，积极培养和引进专业技术人才，为全矿安全生产和持续发展起到积极的作用。
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