问李忠，陕西澄城人，毕业于澄合技工学校，现任综一队党支部书记。工作中的他勤奋好学，在平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务；在他担任支部书记以来，不仅个人赢得众多荣誉，而且区队也得到了快速发展，2011年度，综采一队获得矿安全自主管理评比第一名，全队拿到了88万元的大奖。同时作为一名共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系职工群众和遵纪守法等各方面都很好的发挥了共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情和扎实的工作作风，赢得了广大干部职工的普遍好评。

      作为党支部书记，他注重建立支部学习培训新机制，全面提升职工队伍的综合素质，在坚持做实、做好每月的“三会一课”等政治学习外，还构建起了“诵与述”、“记与写”、“论与讲”三个相结合的学习方法。诵与述：要求职工必须能够背诵、本职岗位上的安全职责，熟练进行手指口述和岗位描述；记与写：要求每名职工每年学习记录不少于5万字，每周写一篇心得体会，支部书记每月及时批阅，和职工建立一种良好的交流互动方式；论与讲：要求队上管理人员每季度对自己工作做一次评论，每名职工必须能够讲5个以上与本职岗位相关的事故案例。同时他还利用班前会，把“安全预知预想”、“ 填写安全提醒卡”、一日一题作为每班班前必须做好的工作，将一周一课、一月一考、井下现场培训等作为长效机制，从多个方面促进区队职工的成才和成长，有效地提高了全体职工的综合素质。

 

      二是他坚持落实好民主集中制，凝聚起全队职工的工作战斗力。职工是搞好各项工作的根本，所以他一贯坚持严格落实好民主集中制，充分听取各方面的意见和建议，最大限度的减少决策上的失误，不断发挥班子的整体效能。同时对职工反映的问题及时解决，及时走访困难职工家庭，去年7月，号召全体干部职工，为困难职工黄礼元捐款7240多元，使职工真正感受到集体的温暖。

 

      今年，他为了进一步调动区队职工立足岗位开展“比、学、赶、帮、超”活动的积极性，推进对标管理，他按照民主集中的原则，通过集体研究，制定出了《综一队各岗位工种素质提升自主管理办法》，在职工工资考核和分配上，采取浮动系数，每月由职工对其所在班组成员从“技术水平”、“安全行为”、“劳动态度”等多个方面进行联评，并结合日常考核，确定出班组每位职工下一个月的岗位工分系数，班长则根据他所在班组全体职工的日考核、月汇总评比，前两名为高档系数，最后一名为低档系数，以此拉开同工种的高、中、低档系数。这个办法实施以来，不仅显著增强了职工学习先进、争当先进的积极性，还提升了职工的岗位作业技能和团队凝聚力，为区队各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

 

      三是在基层党建工作上，扎实推进“党支部书记示范区”建设，紧密结合区队实际情况，创建“党员精品示范岗”，制定党员“传、帮、带”管理制度和考核细则，实行日考核、季奖励，要求每名党员承包7名职工的安全行为、隐患排查、周记笔记、岗位达标等工作，做好职工的表率和标杆，对评比出的第一名的优秀党员区队奖励1000元，从而有效实现了区队、班组、职工和党员之间考核的有效衔接，让全体党员能在“帮、带”的过程中，树立良好形象，不断约束自我、超越自我，真正发挥了一个党员一面旗帜的作用。

 

      同时他还注重从细节抓起、从身边的平常事抓起、来树立区队的良好形象。严抓地面标准化，按要求对办公室、会议室、库房以及所涉及的责任区域内的所有物品、都进行了定置编码，保证了物品摆放整齐有序、取用方便快捷，就连每个窗帘的褶皱都是均匀的8褶15公分，环境不仅干净清洁，而且富有浓厚的文化气息，这一切都在潜移默化地感染着职工的心智模式，熏陶着职工的美好情操。

 

      四是他积极在区队营造良好的激励环境，打造高效创新型团队。为此他首先重视舆论宣传工作，为全队职工加油鼓劲，每月对发表文章的职工不仅给予额外的奖励，还将优秀的文章及新闻报道张贴在会议室宣传栏内，供职工阅览，同时利用会议室多媒体网络现场给职工搜索观看，既增强了撰稿职工的自豪感，又增强了先进职工的荣誉感。2011年综采一队在陕西工人报煤化专刊、集团公司网站、澄合矿工报、中国煤炭长安网、新闻网等媒体发表了各类稿件130多篇，发放稿费及奖励9000余元。他自己还制作了3部安全宣传教育方面的视频，浓郁的宣传舆论氛围，为我队安全生产和党建各项工作的开展，起到了良好的思想鼓动和工作导向作用。

 

      自2009年王村煤矿启动全员创新行动以来，他配合区队积极构建岗位创新激励机制，扎实搞好对职工创新能力的培养和引导，每月对未通过矿上认定的创新项目，都给予创新人100元的奖励。2009年综采一队有5项创新项目通过认定，2010年有13项创新通过认定，2011年的创新项目突破37项、亮点工程11项，其中两项在陕西省职工科技节上获得铜牌，另有两项在澄合矿区“十一五”职工科技创新成果活动中，分别获得了银牌和铜牌。区队职工徐忠良被评为王村煤矿2011年度“创新状元”，获得了合阳县城价值30万元的单元房一套，有3名职工被评为创新明星，有17名职工被评为“创新能手”。

 

      在支部工作上，他全心全意依靠职工群众，扎实搞好煤矿安全生产，将王村煤矿“为了人、依靠人、发展人”的众人安全文化不断融入到实际工作中，深入推进班组“安全自主管理”和“三零目标”管理，扎实开展“岗位达标”、“手指口述”、“风险评估”等活动，切实保障职工的生命安全和家庭幸福；认真落实矿“三三整理”制度，不断降低职工的劳动强度，缩短职工的井下劳动时间，调适职工的身心健康；强化“班前礼仪、准军事化”管理，转变职工的行为和理念，提升职工的素质和素养。在安全管理上，他严格落实矿 “26条隐患辨识、110条严重三违”处置措施两大安全制度以及“八条红线”管理规定，狠抓三违，有效地杜绝了一些潜在事故的发生。在“三违”人员及家属亲情帮教座谈会上，他积极为广大职工及家属讲解安全的重要性，时刻要求家属当好职工身边的安全监督员，协助区队搞好安全生产。

 

      在贯彻执行矿上的各项安全管理制度时，他反复在班前会上给职工讲解各项安全制度以及安全知识背诵的重要性，同时他自己认真记忆，并将总结出的背诵方法，讲给职工，帮助他们记忆。一次在协助科室领导检查督导背诵时，他发现一名职工背诵非常流利，以往他都是结结巴巴的，这一反常的举动引起了他的注意，走过去之后，他就发现他将安全隐患辨识卡片放在靠椅背后照着念，当场他就进行严厉批评，并现场帮教。通过这次教育，这名职工不但认识到自己的错误，而且在接下来的几天里，熟练背诵26条、110条还有八条红线，并能将这些岗位知识应用到实际工作中，自觉排查身边的隐患并积极制止其他三违行为。

 

      在支部书记问李忠的领导下，2011年度综采一队党支部被评为陕煤化集团公司“四强党支部”； 区队在王村煤矿“安全自主管理”评比活动中，获得采掘组第一名，荣获88万元的大奖；自去年以来，综采一队地面、井下共迎接上级领导检查、验收以及其他兄弟单位参观学习累计达60多次，其中有中煤政研会、郑煤集团、山东省煤矿总工会、陕鼓集团等省内外知名企事业单位。

 

      他时常讲：“基层党支部工作是离职工群众最近、与安全生产紧密相联的工作，只有做实了，才能让群众看到现实的成果，才能得到群众的拥护，才能把党的政治思想工作转化为推动企业发展的动力”。

 

      在廉政建设上，他牢牢树立正确的世界观、人生观和价值观，强化廉洁意识，坚决抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀，树立正确的人生坐标，注重小节，从一点一滴做起，筑牢自身思想防线，才能做到尽职尽责，防微杜渐，坚定政治思想，时刻保持着思想上的纯洁和先进，认认真真做好基础管理工作，有效地防止和杜绝不正之风的发生。

 

      在长期工作中，他始终格守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，严于律己，时刻提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为矿区发展不断贡献着自己的力量。

本网通讯员：陈如意

编 辑：一帆