本网讯（通讯员 李荣报道）“这个墩布头只要配上一根杆儿，就能继续使用，怎能扔掉呢？”3月18日，冀中股份段王煤业公司班前会上，综合办主任李春旭拿着一个被当作垃圾扔掉的墩布头说。“倡导节约、减少浪费”，这是该公司打造“节约型企业”的一个缩影。

      据悉，自2012年7月份以来通过各岗位职工开展回收复用、材料管控、节能降耗及技术创效等开源节流活动，取得良好的经济效益。截止到日前，累计创效近4000万元。

 

      该公司积极开展技术创新，改变以往回采工作面“U+L”通风方式，研究运用了“W”通风方式，不仅提高了工作面回采率，还可多产原煤2.4万吨，同时节约材料和施工费62.3万元。其中，090606回采工作面采用偏“W”型通风方式后 创造经济效益480.3万元。同时，该公司不断优化水源井设计，采用钻孔群取水方式，使施工费由原来的592万元降低到386万元，而优化紧急避难硐室缓冲层的设计择降低了施工费90万元。今年以来，该公司在技术创新方面共节约资金776.3万元。

 

      该公司大力推广使用各类节能灯具的使用，更换了井下照明系统，每年节电近6万千瓦时；生产区工业广场新安装太阳能灯具，每天节电155.6千瓦时。此外，该公司在井下安装21部皮带集控系统，每天可减少20分钟空运转时间，节约36名岗位人员，按每人每月4000元工资计算，1—11月份节约人工费用172万元、电费18.7万元。

 

     在修旧利废方面，该公司成立了电缆车间，将回收的电缆清洗、修补、打压后重新编号，以备复用；将回收的1米宽皮带，通过裁边、硫化、整修成80厘米宽的皮带；回收锚杆、道夹板、各种焊管、单体液压支柱、皮带滚筒等废旧物资，并挑选有利用价值的再加工利用；利用报废的绞车、锚杆机、开关等设备中的零部件，维修锚杆机、皮带机头、各类小五电器等设备2919余台次；指派专人在工作面搬家倒面过程中进行跟班，严格考核，实现了零投入。今年以来，该公司通过各种修旧利废措施，积累节约开支2986万元。

本网通讯员：李荣

编 辑：一帆