【本网讯 通讯员 李荣报道】 冀中股份段王煤业公司段王矿密织以矿、区队、班组、员工四级联动保安全的严密防护网，全面保障了安全措施和责任落到实处。

      该矿明确提出紧抓以“质量、效益”为两大主题，“八字主线”（改革、创新、巩固、提升），进一步解放思想，更新观念，将实现矿井长治久安这一硬仗作为重点抓实抓好，并围绕“做实做优矿井，确立了以精细化管理为抓手，对标先进，完善机制，强化落实，深化“五保一提升”，提升管理水平，培育发展优势等指导思想，推动各项工作全面提升。

 

      “安全不安全，关键看现场管理的质量”。在综采一区的班前会上，区长张川牛说“为此，我们队建立了现场隐患预警机制，提高了安监员津贴，并坚持对排除现场隐患的职工给予重奖。我们相信现场没有隐患，就能确保安全。”现场是安全的主阵地，环境对安全起着重要作用，该矿各部门和生产区队还坚持每月召开班子碰头会，集“众管家”之力，纳管理之妙策，推动现场管理向纵深迈进。

 

      该矿针对井下班组召开骨干碰头会，重点剖析曾出现的安全隐患的原因，详细制定避免隐患的措施，对生产环节进行认真梳理。“咱们班曾出现过储带仓清理不及时现象，使迎头进尺受到严重影响。”综掘区掘进队在排查中充分汲取过去的教训，从多方面进行认真分析。技术员赵庆军说：“主要还是由于安全意识不高，职工情绪懈怠，没有认识到隐患可能造成的严重后果。”排查从现场到思想全方位拓展，使预防和治理均得到保证。

 

      该矿针对以往安全生产上存在的问题要求全体员工进行自我盘点，找出不安全思想根子，总结出搞好安全的经验，并在班前会上讲深、讲透、亮明态度，达到取长补短的教育效果。这种公开方式的自我短板查找和集体修补，为进一步改进工作方法找到了良好的途径，提高了效果。

本网通讯员：李荣

编 辑：一帆