4月12日，在内蒙古双欣矿业有限公司通防队学习室，即将参加班前会的职工，围着一副刚刚挂起的内部市场化技术级别评定图版，“啧啧”地羡慕不已。

      图版标示的是该队的瓦检工吕怀玉，凭借自己高素质的技能荣获了该队唯一的首席员工，他将获得500元的技术等级奖励。该公司获得这一殊荣的其他单位的15人。这是双欣矿业打造高素质职工队伍，全面调动员工学知识、学业务、强技能的积极性，适应内部市场化管理要求，在全公司各个生产单位中实施的内部市场化技术级别奖励。

 

      “实行了内部市场技术级别后，职工学习业务热情异常高涨。最近几天，有几个职工来找我借专业书籍或探讨业务知识。”该队负责技术管理的副队长刘雷说。据他介绍，他们全队57名职工，采取浪推浪推动方式，通过知识考试、技能测定、群众评议、绩效考核四个方面，按照员工总人数的比例，动态评定出了首席员工、骨干员工、熟练员工、合格员工、潜能员工7个级别，每月分别对首席员工奖励500元，骨干员工奖励300元，熟练员工奖励200元。
      “我们实行内部市场化技术级别评定，目的是通过阶段性、不间断轮次的评定转换，引导和激励每一个员工的自身素质由低到高逐步提升，为矿井安全、高效发展筑牢人才根基。”该公司党委书记栾兆鹏说。（王家海）

本网通讯员：王家海

编 辑：一帆