本网讯 为保证项目安全文明建设，山东能源肥矿集团菏泽聚隆公司“四强化”为主要措施，“拉网式排查”安全管理死角，为外来施工队伍架起一道安全“保护网”。

 

       强化“安全第一”价值观。该公司通过现场会、每日工程例会，发放安全宣传材料，指导各施工单位在施工现场悬挂宣传画、安全标语、摆放“七板一图”等宣传安全生产知识，并组织施工单位开展争创“样板项目部”活动，从思想上牢固树立“安全第一”价值观。公司通过宣传教育，引导员工牢固树立安全就是效益、安全就是福利的安全生产理念，将安全工作作为各项工作的重中之重，确保公司安全“零事故”目标的完成。

 

       强化监督检查。该公司注重加强对施工过程的跟踪和监督，施工现场每天由一名中层以上干部值班带班，监督落实好当天的安全工作；每周以“拉网式排查”为重点，进行一次“横向到边、纵向到底、

 

      全面覆盖、不留死角”的安全大检查。对排查出的隐患，要求现场立即整改，做到发现一处，整改一处。 对检查出的问题，必须当天整改，当天整改不结束，不能进入下一道工序。一时整改不了的，通过讨论、研究、快速制定整改方案，按照闭环管理的方法，限期进行整改。检查组没复查或复查不通过，绝不允许开工生产。 同时，各班组施工员、安监员盯靠现场，对施工过程进行跟踪监督，查出问题责令立即整改；在此基础上，每月组织两次重点安全大检查，公司安全管理部门从细化检查任务着手，从细化检查项目、内容为出发点，注重每一个细节。大到一条系统、小到一根锚杆，对照标准，逐一检查，从而实现了安全管理“无逢隙”，为安全施工奠定了基础。

 

       强化质量验收。每一道工序结束后，班组安检员及负责人协同施工单位人员一起对施工现场进行安全验收，对存在的安全、质量等问题，立即向施工单位下发整改通知书，限期整改，力求各项工序达到“完美”。公司实行质量管理 考评闭合化。推行了安全信息市场化管理办法，全员安全质量风险抵押金缴纳及考核办法和隐患闭合化管理办法等，每项办法的实施都安排专人监督管理，定期通报执行情况，严格按制度兑现奖惩，确保安全质量标准化工作实现“由静态达标向动态持续达标，由形象达标到本质达标”的转变。

 

      强化查后复查。对要求限时整改的施工单位，进行查后复查，没有按照要求进行整改的，进行长链追究。公司结合筹建工作特点，超前预防、实时检查、定时查后复查，动态掌握安全隐患，做到“人走过，隐患除”，并对作业现场做到隐患问题有记录、有责任、有时间、有措施、有整改、有验收；公司还对各类安全检查、工程质量验收统一实行打分验收制，处处以量具、数字说话，以精准、精细、精确管理方式打造出精美的安全作业环境，针对复查后的安全情况，提出下步安全管理目标，为搞好全公司安全奠定了坚实基础。

本网通讯员：郑静

编 辑：远帆