连日来，陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司按照“举旗、铸魂、塑形、造势、导行、刷新”的企业文化建设六步骤，建设本质安全型、学习创新型、科技主导型、质量效益型、和谐发展型企业和制度建设精细化、活动载体常态化、岗位作业标准化、工程质量精品化、作业环境温馨化的“五型六化”矿井，向全煤系统企业文化示范企业进军。

 

      举旗铸魂定目标。该公司按照陕煤化集团公司企业文化建设“三统一”要求，重新编印出版了包含职工《创新成果》、《安全愿景》和《企业文化手册》的企业文化建设工作丛书，初步建立了以责任文化为主体，以安全文化、廉洁文化、管理文化、行为文化为支撑，以和谐文化为目标的具有公司自身特色企业文化体系。基层各单位结合自身情况，制定了本单位（区队）、本班组以及员工个人的目标愿景，形成了员工支撑班组、班组支撑单位（区队）、单位支撑公司的三级目标愿景。

      塑形造势抓落实。该公司充分利用广播、电子大屏、横幅标语、公开栏等宣传媒体，进行全方位的宣传，全面掀起理念灌输、渗透的新高潮。确立了以促进“人企和谐、人际和谐、环境和谐”的目标，开展了一系列富有成效的塑形工程；对矿区内各类牌板、标准字、标准色、企业旗帜等进行了重新制作，统一了企业视觉、听觉形象识别系统；组织职工进行了绝技、绝招、绝活的“三绝”训练活动，充分展示职工的技能风采。

 

      导行刷新塑品牌。该公司从三月底组织职工利用班前会及周二五学习时间对《员工行为礼仪养成规范》和《准军事化管理细则》进行了温故学习，不断提升职工的文明素养。工作中，通过运用菜单式的管理方法，让管理活动在工作实践中易于操作、便于落实，提高职工安全行为；按照质量标准化建设要求，开展了以“美化、绿化、净化”为内容的矿区生产生活环境刷新工程，展示企业良好的形象。(张晔)

本网通讯员：张晔

编 辑：一帆