| 鲁安能源：查缺补漏打响材料“防控战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-15 23:30:49 经验交流 | ||
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“手拉葫芦交旧领新比率达到了100%，机刀交旧领新比率达到了60%，防爆灯交旧领新比率达到了00%......”四月初，山东鲁安能源公司组织纪委、企管部、计划科等有关单位和部门对公司材料、设备领用制度执行情况进行了专项监察。针对查找出的问题和漏洞，责成相关单位限时整改。 “当前，煤炭市场形势日益严峻，煤炭销售难度加大，我们要严管严控，深挖细管，尽最大努力想办法降成本。”鲁安能源在近期召开的一季度经济活动分析会上对材料、设备、用电管理等方面存在的问题再次进行了分析和问责，要求干部员工认清形势，查缺补漏，挖潜提效。
为应对严峻形势，该公司进一步严格材料管控关，实行材料购进、验收、审批、领用、报废全过程闭环管理。针对链条管理上存在的漏洞，专门制定了《链条使用管理考核办法》，对井下链条进行严格管控。在井下建立了专门库房，进行专项管理，建立链条管理交接记录，当班使用多少，都有明细记录。机修厂负责公司链条及配件的存放、组装、发放、修理、报废等工作，对链条实行分类码放，挂牌管理。公司不定期进行检查。通过公司上下的共同努力，一季度，材料成本费用节支95万元，实现了首战告捷。
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