| 冀中能源峰峰集团煤运分公司多措并举强化班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-16 13:37:06 经验交流 | ||
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本网讯 二季度以来，冀中能源峰峰集团煤运分公司以班组建设为工作重心，抓好现场管理，着力打造安全型班组，确保实现安全运销。
该分公司严格基层班组长选拔任用制度，通过公推公选制度，选拔责任心强、专业技能棒、管理能力好的生产骨干充实到一线班组长管理队伍中，增强班组的执行力。建立健全班组考核分配制度。在严格执行《班组考核制》《职业培训制》及《班组长考核制》等政策的前提下，调动班组长的自主管理积极性，赋予了基层班组长组织、分配、考勤的权利。落实班组责任制度，采取按劳分配原则，执行不同的分配标准，奖罚分明。每月评出标杆班组、星级员工，给予一定的物质奖励。
此外，为迎接分公司第二届职工技能大赛，积极开展班组岗位练兵活动，促使班组职工技能素质提高，保障班组队伍持续健康发展。
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