| 鹤煤九矿：以内部市场化为手段降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-16 13:58:53 经验交流 | ||
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本网讯 4月9日，鹤煤九矿以内部市场化为手段，狠抓降本增效，取得了明显效果。 该矿首先加强材料使用管理，根据月度生产计划、材料费消耗指标及单位库存量，合理编报材料需求计划，并注明物资名称、规格型号、数量及到货时间。其次，严格考核管理。该矿采取材料费指标按月与供应科技术员以上干部挂钩的方式，分批考核，独立核算。
供应科井下现场材料管理人员的全部工资和技术员以上干部岗位工资与绩效工资的50%分别从井下材料现场管理考核罚款中提取，对当月未完成材料费计划指标的，扣除供应科技术员以上干部的绩效工资。第三，该矿注重材料回收管理，建立了废旧物资回收台账，严格考核验收，杜绝丢弃浪费。
通过内部市场化管理，该矿进一步加强了材料的管理、使用和回收，为企业节约了成本。
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