今年以来，面对煤炭市场持续走低的“倒春寒”，中煤大屯公司姚桥煤矿大力开展“保安全、保工资、保民生、保稳定、保发展”形势任务教育，采取四项措施，引导干部职工认清形势，明确责任，坚定信心，共度难关。

      三讲三看讲形势。讲形势，看清机遇和挑战。针对目前严峻的形势，该矿仅一季度就编写形势任务宣讲材料10余篇，通过班前宣讲、舆论宣传等形式，大力宣传当前形势任务，向职工讲清企业所面临的挑战和困难。使广大干部职工深刻认识到，危机就在眼前、挑战无时不在，在危机面前更要头脑清醒、迎难而上，既不能悲观消沉又不能盲目乐观，以强烈的忧患意识共谋企业的持续平稳发展。讲任务，看清目标和措施。通过认真传达贯彻公司和矿2013年总体工作目标主要任务和落实举措，使广大干部职工正确认识落实全年各项目标任务的可行性和艰巨性，以及完成各项目标任务对于应对煤炭销售危机的重要意义，引导职工树立正确的危机意识、责任意识、成本意识。从而始终保持良好的精神状态，以平常心态干好本职工作，以强烈的责任意识为企业实现平稳健康发展贡献力量；讲责任，看清标准和要求。在困难面前，不能怨天尤人，叫苦抱怨，牢骚满腹，要将心比心，换位思考，设身处地为企业着想，真正体谅企业面临的困境，理解企业领导的良苦用心。在困难面前全矿干群要精诚团结，迎难而上，牢固树立大局意识，责任意识，与企业同甘苦共患难，不说泄气的话，不说对企业不利的话，不说对不起良心的话，认真对照自身岗位标准和要求，围绕安全生产、降本提效、节支降耗等重点工作，为企业出点子、想办法、做贡献。

 

      “三查一反”保安全。查制度，要求各岗位结合自身实际，对现有的安全管理制度进行全面系统的梳理、评估，并进一步建立、修订和完善各项管理制度；查管理，不断强化安全监管，继续加强干部领导深入井下现场带班、值班制度，对重点工作面和重要斜巷进行挂牌督办，各项技术措施现场兑现、执行，确保正规循环作业；查隐患，明确每名职工每月查隐患数量不少于3条，坚持小隐患不过班、大隐患不过天的思想，积极做好隐患的整改工作，确保生产过程中的各类安全隐患及时消灭在萌芽状态；反“三违”，继续推行“矿帽编号”、“跟班队长带领职工集中上下井”、“管理人员安全积分考核”等措施，并与正在开展的“党管安全月”及无“三违”区队创建活动相结合，利用多媒体和电子大屏播放规范职工行为教学片，不断促进职工严格遵守安全生产规章制度，自觉抵制和制止各种违章行为。

 

      “查找算提”降成本。通过班前会、周四政治学习日开展“查找算提”大讨论。查：“过紧日子”的思想有没有真正树立，干部思想和行动有没有统一到矿党政管理提升、降本增效的要求上来；找：本系统、本岗位节支降耗还有哪些漏洞，找如何强化设备的使用维护和保养，降低配件消耗的方法和措施；算：因为不用心工作，多干返工活，不细心检修造成的各种浪费现象。如采煤系统如果设备使用维护和保养不当，一个配件就会损失好几十万。掘进系统认真推行先喷后锚新工艺，有效克服超挖现象，每米可少出矸石5-6车；通风科少注一吨马丽散，节资就是20多万。提：针对矿井深部开采带来的地压大、地温高、断层多、顶板破碎等诸多困难，如何减少减少材料、设备的投入，降低生产成本。

 

      实事办好保民生。坚持党群部门每月深入基层调研和党支部书记思想政治工作联系卡制度，针对有的职工因为抢修机电故障等原因，造成晚升井，回家没有班车；下雨、下雪、刮风等特殊天气时，班车停在矿门口，职工们步行到单位，衣服淋湿，风吹受冻；部分身高体胖的特殊身材职工没有合身的工作服、矿靴等现象，召开专门会议，制定下发了《关于晚升井人员乘车的管理规定》、《关于在特殊天气下班车进矿的通知》等文件，安排职能部门，专门为特殊身材职工每人定做十套工作服和矿靴。着手扩建了停车场，增加了200多个车位，为职工解决停车难的问题；在保证目前矿内通勤车的基础上，矿里又增加四辆小型通勤车，解决了新老井职工更衣下井、来回不方便的问题，缩短了等车时间，提高了工作效率；在东六、东七、新东四、西九、西六、中央轨道六条主要斜巷安装了猴车，实现了机械化运人，在7521、7011工作面安装单轨吊辅助运输系统，减少运输环节，降低职工体力消耗，提高劳动效率，有效改善了生产现场的工作环境。（顾志勇 于国庆）

本网通讯员：顾志勇 于国庆

编 辑：一帆