据澳大利亚美洲狮能源开发公司表示，已经采取额外的具体措施来重新定位其活动并降低成本。原因是该公司将继续把重点放在其传统的煤炭资产，和在亚洲的煤炭地下气化项目上。该煤炭资产位于鲍恩和苏拉特盆地。

　　美洲狮能源开发公司计划，在实施一些关键性举措后，将公司的年度节省的成本控制在100万澳元左右。

　　公司的总体战略是，在进行非传统的煤炭气化项目之外，还要从传统的煤炭项目中发掘价值。该公司已在印尼确定了三个潜在的煤炭地下气化项目开展场所。

　　美洲狮能源首席执行官Neill先生表示：“煤炭地下气化策略具体指的是将我们的努力集中在特定区域中，在那里我们有强大的本地合作伙伴，能够获得长期的煤炭储量和数量不小的内行专家。”

　　Neill先生还说：“董事们都认为美洲狮能源开发公司在几个亚洲国家的可用资源分布过于分散，我们努力在印尼开展煤炭地下气化项目是有根据的，而该项目的潜在机会证明了这一点。”

　　美洲狮能源开发公司在2012年与Hulaan煤炭公司签署了一份谅解备忘录，内容包括Hulaan地区的煤炭资源数量，由此评估在蒙古实施煤炭地下气化项目的潜在可能性。

　　Neill先生表示：“对于煤炭资源的初步审查表明，这些资源尚未达到本公司设定的基准，没有理由开展进一步的工作证明煤炭地下气化项目的经济性。”

　　一份关于中国煤炭地下气化项目可能性的评论表明，中国也未能达到该公司内部的地质和财务指标。该公司决定结束其在蒙古的活动后，还关闭了在北京的办事处。