在部署二季度安全工作时，李伟强调：二季度，面对严峻的经济形势、生产组织异常困难等不利因素，要认清形势，统一思想，高度重视安全生产；要真抓实干，严抓落实，打好“五大硬仗”，特别是打好安全保障仗；要深化预控管理，开展好“抓基层、严制度、重落实、保安全”活动；要将安全工作要求深植于心，外化于形，做到“命”字在心，“严”字当头；要居安思危，切实抓好预控管理；要按照“踏实有力，扎实有为”的要求，把各项安全措施和要求落实到位；要严格落实企业主体责任，切实抓好安全基层、基础工作；要针对事故发生的规律，加大冲击地压、一通三防等重点工作的检查督察和工作力度；要严格隐患排查，切实做到不安全不生产；要严抓应急演练、预案、措施的落实，特别是加大职工自救、互救知识的学习和掌握，确保应急管理到位有效；要按照“一年上岗、三年成熟、五年成材”的要求，切实抓好新工人的培训工作；要高度重视“三防”工作，抓好防火、河堤治理等重点工作；要开展事故案例警示教育，切实加强安监队伍的队伍建设、组织建设；要细化分解集团公司七项的实施细则要求，确保实现集团公司二季度安全生产，为集团公司实现安全七周年做出积极贡献。
　　
　　会议通报了吉林八宝煤矿瓦斯爆炸事故、山东省三起煤矿安全事故处理情况。与会单位有关负责人纷纷畅所欲言，分别结合集团公司安全生产形势和各自工作实际，对现场安全管理、超前预控管理、安全与生产的关系、特殊开采条件的针对性措施落实、“反骄防松”活动落实、制度落实、安全教育培训、隐患治理、班组建设、安全文化建设等工作进行了座谈交流，纷纷提出好的建议和意见。
　　
　　集团公司有关部室负责人、集团公司各矿处的安监处长等参加会议。