【本网讯】进入二季度以来，热电公司认真贯彻落实上级一系列文件会议精神，坚持以科学发展观为指导，以安全稳定大局为重点，提前预警，明确“强化基础，提升管理，提高素质，严格执行”的安全工作思路，多措并举，集中精力擂响二季度安全生产攻坚战。

　　一是围绕当前安全工作重点有针对性地进行安全形势任务教育，向干部职工讲清安全生产工作形势，理清思路，明确重点，层层传递压力，领导班子及车间、组室负责人向全体职工作出安全公开承诺，每名职工手写安全保证书，班前会进行安全承诺签字，强化自我约束，增强全员做好安全工作的责任感、紧迫感和压力感。 二是强化领导干部安全管理责任落实，领导班子按时参加督导包挂车间的班前班后会、安全活动日，及时调整补充值班人员，严格执行领导干部24小时值班、盯现场制度，特别是针对检维修现场、中夜值班巡查确保到岗到位。 三是从防范和杜绝人的不安全行为入手，认真策划和有效实施“作业票证规范执行”专项竞赛活动，开展票证评审，对暴露出的问题形成资料，组织举办剖析培训，举一反三，并及时修订安全生产管理制度、流程、规定和各类预案，组织演练培训。

本网通讯员：宁姗姗

编 辑：兰天