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安全不光“扯着耳朵说”,还要重实现场监管做

邓启南::浅谈安全管理说和做

煤炭资讯网 2013-4-25 21:17:31    一事一议
      安全是煤矿永恒的话题要实现安全生产形势的根本好转既要依靠必要的物质基础更有赖于干部职工安全素质的提高
 
      煤矿职工干现活,习惯动作班班做。按其理而论,就职工现场操作过程,“说和做”入脑入心应倒背如流不成问题。然而在现实工作中,常常人的侥幸心理作怪,怕麻烦,图省事,在井下干活时间稍长,就想省工图快,急着下班,导致安全意识淡薄,思想麻痹。就个别管理者而言按其规定进出井三小时,总有不怕考核、图应付的,经常三小时不到,走马观花,昙花一现;甚至个别定位器进井,人无踪影,如此现状时有发生。

     笔者认为:提高素质就必须要说,我们要安全,就应该勇于揭短,真真实实、实事求是,是一就是一,是二就是二,正视现实,不袒护,在安全上揭短不是针对某个体,而是警示背后的一大群体。安全工作要警钟长鸣,就必须要“扯着耳朵说”,常敲警钟,目的是敬畏生命,警醒人们每时每刻引起重视,应发扬婆婆嘴,说得多,讲得细,让人们易接受,在说上依靠法律法规立威,要以德服人、以法服人、以理服人,而不是以压服人、以罚服人;讲法律、讲规章,反复说,发现隐患要说,整改隐患时也要说,为安全多说并无过错。通过说把隐患消灭在萌芽状态才走出第一步。

      消灭隐患就等于消灭事故。光说不做就是无动于衷,安全工作说是重视,做才是重实。之所以还要重实现场监管做,才能把隐患消除达到闭合管理;做就是要将现场安全管理作为突破口,从源头消除职工的不安全行为和环境的不安全状态,消除自身管理的缺陷。管理者应采取立体交叉,多方位,多专业,全天候24小时轮换接力不断线地巡检监控,使“安全工作挂嘴上,不如现场走几趟”落实在行动上。实现隐患第一时间排查,第一时间整改,完善各岗位操作规范,确保监管真抓实干,既重视又重实,做到说和做掷地有声,落地生根,安全就能达到事半功倍的效果。
                                 


作者:邓启南      编 辑:一帆
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