【本网讯】 为进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，实现“五型”班组创建目标，近期，中煤五建公司在全公司范围内开展“班组建设对标竞赛”活动。

    “五型班组”即：以提升职工业务素质、操作技能为重点，打造“学习型”班组；以提升职工安全能力、引导职工从“要我安全”到“我要安全”转变为重点，打造“安全型”班组；以强化全员节约意识、加强班组考核为重点，打造“节约型”班组；以推进群众性经济技术创新为重点，打造“创新型”班组；以关心职工、化解矛盾、营造和谐氛围为重点，打造“和谐型”班组。通过深入开展“五型”班组创建活动，促进班组建设晋位升级，努力消除不合格班组，较大幅度提高“明星班组”、“优秀班组”数量，提升班组建设整体水平。
　　

    一是开展“明星班组”选树活动。公司各单位深入开展“明星班组”选树工作，将一批学习氛围浓厚、职工综合素质提升快，牢固树立安全生产理念、班组生产无事故，职工创新创效水平高，实现“节能减排”目标，牢固树立“和谐发展”理念，实现班组和谐发展的优秀班组评选命名为“明星班组”。通过推介宣传明星班组典型事迹做法，影响带动其他班组共同进步，努力消除不合格班组。
　　

    二是开展班组建设对标定点帮扶活动。公司及各二级单位党委对班组建设负总责，工会、党工、人力资源、安监、工程等部门要对班组建设做好指导工作；对口业务部门定点帮扶1-2个班组，力争被帮扶班组在短期内有较大提升。

   

    三是组织好班组对标竞赛活动。各党支部通过组织班组竞赛，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。通过比学习、比安全、比质量、比节约、比创新、比和谐等，继续组织开展班组间的技术比武、施工竞赛等活动，在全体职工中营造浓厚的“五型”班组创建氛围。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖风