一是精心组织，加强领导。成立以矿长为组长，技术负责人、相关副矿长为副组长，相关人员为成员的工作小组。做到组织机构健全、各项制度落实、基本台账完善。二是严格时限，及时完成。对重点工作的专项经费投入要积极落实，确保做到专款专用；人员配备充足；建设任务要倒推工期，把任务、措施和进度落实到位，确保重点工作的及时完成。三是注重质量，严格把关。在建设中要严把质量关，设备要安装好，调试好，如有质量问题及时反馈厂家进行处理。完成设备建设的同时，健全完善各项制度、基本台账，确保设备运行的安全可靠。四是严格要求，加强现场管理。进一步加强现场安全管理，严格落实领导带班入井制度；对现场施工人员，应加强对技术方面的指导。落实现场隐患排查制度，加强对现场机电设备、通风、瓦斯、顶板、机车运输等项目的安全隐患排查；采掘头面配备安全员等措施，确保现场项目的安全、高质量完成。