为切实推动和加强领导班子建设,陕煤化煤层气彬长新生能源公司按照煤层气公司党委关于按照“稳中求进、好中求快”的总基调和“统筹思考，科学发展”的总要求，把党建工作与“气化陕西”、实现全国一流煤层气公司的战略目标紧密结合及相关文 件要求，在公司建立“四好”领导班子建设长效机制，长期深入开展创建“四好”领导班子活动。

  　　“四好”班组创建活动分三个步骤进行即宣传动员、组织实施及总结提高，分别从政治素质好、经营业绩好、团结协作好及作风形象好四个方面内容进行考核。

　　文件要求，要着实分析班子现状、查找班子问题、落实科学发展观整改措施中推动创建工作进一步深入；要注重加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，成为努力学习的表率；要明确工作目标，落实工作责任，创新性地开展工作，确保完成工作任务；要坚持民主集中制原则，注重班子整体功能的发挥，增强班子合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确、协调配合、相互信任、相互支持、求真务实、科学决策；要关心员工的工作和生活，及时主动解决工作中存在的矛盾、困难及问题，严格遵守廉洁自律各项规定，努力在员工中树立班子“清正廉洁、勤政务实、个人素质高、整体合力强”的良好班子形象。

　　该创建活动要立足长远，系统规划，做细、做精、做实，根据企业发展需要与时俱进，不断巩固发展活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。

本网通讯员：任薇娜

编 辑：兰天