贵州六枝工矿比德公司坚持深入开展创先争优活动的成果，为推动企业和谐发展提供了坚强有力的组织保障。

——加强制度机制建设，夯实党建基础工作。 

      比德公司现有职工870人。公司党委所属党支部8个，党员87人。该公司党委始终把党建基础建设放在突出位置来抓，形成了纵向到底，横向道边的党建工作机制。具有健全和完善的党委工作职责及基本制度，《政工例会制度》、《“三会一课”制度》、《党支部同业务竞赛考评及奖罚制度》、《干部任前廉洁谈话制度》、《党员联系群众制度》等进行了多次修订，使之更具操作性和针对性。公司党委每季度组织各政工部门进行一次全面检查考评和奖励，优的给予表扬奖励，落后的进行问责批评并限期整改。在资金有所保障，如标准化党支部建设活动中，于去年6月，公司投入14.5万元，为所属各党支部建立了党员活动室，配备了桌椅、电视、音响等硬件设施。

——不断完善党委工作机制，认真落实党建工作制度。

      为确保党组织在股份制企业中充分发挥其政治核心作用，公司党委从始至终，以规范法人治理结构，进一步理顺党委会与公司股东会、董事会、经理层的关系为着眼点，找准位置、履行职责、发挥作用。在各项重大决策出台之前，广泛听取意见和建议，提出可供选择的方案。 凡涉及企业“三重一大”问题，党委主要领导事前与公司总经理沟通，并提交党政联席会集体研究决定。公司党委还坚持参加总经理办公会，建言献策，协调经理层成员之间的关系，妥善处理各种矛盾和问题。发现问题及时开展交心谈心活动，化解矛盾，增进团结，充分发挥党委在班子成员中的桥梁和纽带作用。

——认真落实“六先”党员量化考核标准，大力营造“比学赶超、增比进位”氛围。 

      在公司领导班子建设中，公司党委着力加强两级班子建设。公司党委提出12点要求，即：“架子小一点、沟通多一点，决策快一点、落实细一点，作风深一点、标准高一点，要求全一点、度量大一点，做事实一点、待人和一点，廉洁严一点、形象好一点”。在加强二级班子建设工作中，与行政密切配合，根据工作需要，对相关单位管理人员进行适时的调整，使之更适应安全生产管理的需要。几年来， 坚持按照思想政治领先、业务技能领先、工作业绩领先、遵纪守法领先、创新意识领先、践行宗旨领先六项内容，每季度对党员进行一次考评，年终汇总，并作为创先争优评选先进的重要依据。在抓党员干部工作作风方面，以开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动为契机，坚持管理人员特别是领导干部下井跟带班（特别是中夜班）制度的落实，由公司纪委在每周的安办会上予以通报，表扬好的，批评差的。

　 ——业绩突出，是六枝工矿唯一过百万达到123万吨产量，并创造利润9600万元的先进单位。

      2010年.2011年，比德煤矿连年完成各项生产经营指标。尤其是2012年，设计生产能力为120万吨的比德煤矿，生产原煤126万吨，创造利润9600万元，是六枝工矿集团唯一过百万吨的矿井，当选为集团公司先进单位。同年8月，按照《国家能源局煤炭司关于举办“寻找中国最美矿山大型公益活动”的通知》精神，围绕着依法办矿、管理规范、综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、安全管理、矿区和谐、民生改善、企业文化、社会责任等十一项申报条件，以“寻找中国矿山之美、展示煤炭企业风采”为主题，经过积极的工作和充分准备，入选全国百家“中国最美矿山”。

——坚持“创先争优工作质量考评”，抓好基层党支都日常工作的检查督促。

      比德公司制定的《比德煤业公司思想政治工作质量标准化实施办法》，明确了任务、目的、原则，从内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新和改进，按照集团公司“五八六六四”工作法，突出针对性、增强主动性、注重实效性，行之有效地推进思想政治工作向科学、规范的方向发展。从内容到形式、从机制到体制，与企业经营管理、与安全生产工作、与企业文化建设、与“四有”职工队伍的培育、与职工衣食住行乐紧密结合，力求贴近实际、贴近职工、贴近生活，积极解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题同步推进。在原有“三创一建”活动的基础上，又确立了党建工作、思想政治、安全生产、经营管理及矿区和谐稳定等7个方面共22项考核内容，使之更具可操作性，由政工部门牵头，党政办、组织、纪委、工团等负责人参加，进行一次全面的检查和考评，有力地促进了各党支部的工作。继2006年获得省国资委系统“先进基层党组织”荣誉之后，日前，该公司又被推荐为省国资委系统“五好”基层党组织。

本网特约记者：高毕勇

编 辑：徐悉