本报讯连日来，为进一步加强整合矿井的基础管理，提高整合矿井的风险控制水平，潞安集团王庄煤矿对该矿整合矿井开展了“基础管理规范化”效能监察，对整合矿井制度建设、手续办理、业务执行等方方面面的情况进行摸查整改、强化监督，在规范矿井基础管理水平的同时，也为矿井的安全生产、稳步运行打下了坚实的基础。

　　王庄煤矿此次监察的煤矿包括：伊田煤业、黑龙煤业、黑龙关煤业、华亿五一煤业、小南村煤业。其监察的主要内容包括新公司成立事项的合规性，资金、费用管理的合规性，设备（包括工程、材料、服务）采购及管理的合规性，煤炭生产、销售、结算的完整性与合规性，薪酬管理业务的真实与合规性，内控制度建设的严密性及有效性等六大项。同时，出台了 《王庄煤矿整合矿井基础管理规范化效能监察工作实施方案》。该矿要求首先各整合矿井要积极开展自查自纠工作，对在自查中发现的问题，要归纳分类，深入分析原因，制定措施，限时整改到位。各业务职能部门要充分认识整合矿井基础规范化管理效能监察工作的重要性，并分专业对照相关制度中所列检查内容进行检查，并详细、具体记录工作内容。对在检查中发现的问题，要严格对照规范要求，落实责任人，落实整改时间，制定整改措施，限时或限期整改，建立或完善相关管理制度，形成长效机制。

　　此外，为保证此次效能监督工作的扎实有序开展，该矿还专门成立了以矿长、书记为组长的矿效能监察工作领导组，并下设办公室，其成员由财务科、劳资科、法顾室、监察科等15个相关业务职能部门抽调专人组成，全力确保效能监察工作的有效开展。（侯志丽 董培）