今年第一季度，四川省古叙煤田观沙公司克服了地质条件变化大、冰冻天气、节假日多、职工思想活跃等诸多不利因素，杜绝了轻伤及以上事故，在生产上实现掘进进尺2614米，打钻进尺37399米的好成绩，顺利实现安全生产首季开门红。

      进入新年以来，观沙公司结合实际精心筹划全年安全生产，确定了全年“零涉险事故、零死亡、零重伤”的奋斗目标，理顺了安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。围绕矿井安全工作目标，从公司到连队、再到班组、员工，层层签订安全责任书，明确各级安全责任。以开展首季安全无事故、“冬春百安”和“安全生产年”活动为载体，全面落实各级安全生产责任，加大管理人员安全抵押金抵押额度和职工安全保证金抵押范围，开展手指口述、安全隐患排查整改等专项活动。

 

      突出安全重点抓活动。认真贯彻落实国家、省、市、古叙煤田公司及公司安全生产会议精神，积极开展首季安全无事故活动，多次召开安全生产工作会议和安全现场办公会议，做到全矿干部职工思想认识到位，现场组织到位，干部作风到位，落实责任到位，监督检查到位，突出“一通三防”、防治水两个重点和顶板管理、机电运输等薄弱环节，不断强化专项检查，坚决杜绝各类事故的发生。安质处、党工部、审计监察部深入各基层队，开展班前会、周二周五安全政治学习会达标考核、手指口述、安全“四无”评比、党员签订安全承诺书、发放安全倡议书等活动。为发挥女工家属的特殊作用，公司工会开展“送温暖、保安全”活动，用亲情编制安全网，筑牢了安全生产防线。同时加强了职工安全教育培训，提高了职工的安全技术素质和安全防范意识。按照“岗位自律、班组自控、连队自管”的“三自”要求，进一步强化职工先安全后生产、不安全不生产的现场安全意识。

 

      强化干部带班抓落实。严格执行矿领导、科室、队干部带班下井制度，按照调度室排定的顺序轮流下井跟、带班，带班期间与职工同进同出。带班下井人员对当班的安全生产负责，到矿井安全生产薄弱的环节地点及时协调、解决现场存在的生产、安全问题，消除安全隐患。实行井下现场三汇报、现场手上交接班制度。调度室、安质处对领导带班下井严格考核，做好记录，每月在矿公开栏上通报，接受职工群众监督。

 

      强化现场管理抓监管。把加强现场监管作为消除井下事故隐患的强化措施，加大对井下作业地点，易发隐患的施工现场的隐患排查治理工作。严格“一炮三检”“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查和监测监控，每周组织一次安全大检查，检查规程、措施在现场落实情况、现场安全隐患排查治理情况、质量标准化是否符合标准，岗位责任制在现场的落实，工程质量和文明生产等情况，对检查出的问题采取现场整改、下发通报，明确整改负责人、完成时间、验收人进行落实，做到隐患不排除、安全措施落实不到位不生产。安质处人员动态巡检，紧盯关键岗位、薄弱环节，严肃查处“三违”人员，有力促进了矿井的安全生产。

 

      由于措施得当，组织合理，通过公司上下的共同努力，实现了首季安全生产开门红。

本网通讯员：黄泽英 周远奇

编 辑：一帆