| 枣矿集团柴里煤矿热电公司“严把三关”显效果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-30 21:25:29 经验交流 | ||
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本网讯 为顺利实现时间、任务双过半，山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司紧紧围绕“安全自觉、诚信履职”活动主题，精细安排，强化措施，着力严把现场管理、质量管理、安全培训工作，提升干部职工安全意识和安全防范能力，力促安全生产形势持续稳定。 严把“现场管理关”。该公司把抓安全工作的着力点放在现场和班组，要求每个班组强化自主管理意识，做到精细管理抓安全，以强化责任落实、制度约束为保障，使一切生产活动始终处于受控、管控状态。各班组不断加强运行设备、设施的预防性维护工作，确保机组安全稳定高效运行。进一步明确了管理人员、班组长、一线职工的安全生产责任制、安全隐患与责任追究制，形成层层抓落实、一级保一级、一级为一级负责的管理机制，在抓安全工作严、紧、细、实的基础上，重点突出抓好薄弱环节的管理，强化日常督导检查，严格责任落实，确保把安全技术措施落实到位。 严把“质量管理关”。广泛开展安全、优质、高效竞赛活动，每个班组以提升安全标准化水平为根本，以规范管理、规范操作为抓手，开展了“安全无事故”、无“三违”区队及“查隐患、治灾害、创环境、保安全”活动。做好班组管理与考核工作，不断提高他们的执行力、现场组织能力、专业技能和管理水平。进一步完善了质量标准化管理办法，严格执行安全隐患排查治理和报告制度，发现各类安全隐患及时消灭在萌芽状态，实现隐患排查的闭合管理，真正做到循环正规化、操作规范化、质量标准化。让职工人人自觉上标准岗、干标准活、干放心活，切实把质量标准化工作落实到班组、落实到现场。 严把“安全培训关”。以职工安全知识、安全意识提高、自主保安能力的增强为主，创新形式、丰富内容、拓宽载体，扎实开展职工安全教育培训工作，建立了“学习+实践操作”为一体的约束机制，激发职工的学习热情，提高安全培训效果，促进职工安全综合素质和业务技能不断提升。结合岗位工作需要，重点组织职工学习了安全生产法律法规知识和岗位应知应会知识，了解本岗位安全生产状况、安全操作基本规程，准确辨认现场避灾路线。同时，深入开展了安全生产事故警示教育活动，对典型事故进行剖析，举一反三，吸取教训，开展反思讨论，推动工作，实现安全责任全员化、制度建设规范化、教育培训常规化，进一步了夯实安全生产基础工作。
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