| 山东枣矿集团柴矿盛源热电化水车间多形式强化生产管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-4 14:12:22 经验交流 | ||
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本网讯 柴里煤矿盛源热电公司化水车间广泛开展“岗位标准流程操作”竞赛活动，查找根源，反思不足，增强主人翁意识，不断完善用水管理，促进节能减排工作落到实处。
统一思想，营造氛围。制定详细的岗位标准流程操作竞赛活动计划，为安全发展建言献策，引导车间广大干部员工主动投身于为企业服务中来，推动各项工作又好又快发展。
寻找不足，改进工艺。在日常生产中广泛、虚心地听取职工意见，发现不足，从有利于生产的角度，不断优化生产工艺，落实节能减排，努力提高工作效率、提高出水质量，降低生产成本，实现废水零排放，效益最大化。
搭建平台，畅通信息。及时全面掌握有关化验分析信息，积极发挥优势，鼓励车间员工献言献策，实现信息互动，多渠道、多方面促进车间整体工作再上新台阶。
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