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| 湘能公司一季度实现煤质增收1780万元 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-6 11:57:47 局矿快报 | ||
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本网讯（欧永生）今年以来，湘能公司克服地质构造复杂等困难，创新煤质管理思路，积极推行煤质管理百分制考核办法，加大了源头管理煤质的力度，大大提升了原煤质量。一季度，市场煤综合发热量5061.2卡/克，同比提高了2327.57卡/克，综合平均售价为530.42元/吨，同比提高132.76元/吨，实现煤质增收增效1780万元。 为了实现煤质增效的工作目标，该公司对煤质管理的采、制、化采取了严格的控制措施，对采好的煤样进行编码管理，确保采、制、化分离，保证了煤质化验结果的准确性；销售部门加强了对煤质的监督，严格按照四大考核指标，八项具体措施，对矿井进行全方位的严格监督考评，发现问题及时下达整改意见，对整改不到位的矿井在全公司进行通报批评。为准确掌握各矿井煤质动态，煤质管理人员还经常深入采煤工作面，狠抓煤质的源头管理工作，发现问题及时与矿井主要负责人沟通并形成整改措施。 神仙坡矿对采煤队、掘进队、运输人员分别制定了不同的煤质工作职责。采煤队坚持炮眼布置“三不打”，即不打顶板、底板和夹矸层；日常采煤必须做到背好顶，工作面的切顶线须挂好挡矸帘，严禁矸石窜入工作面。掘进队在半煤巷掘进时必须落实分次放炮、分装分运的规定。而对溜子工、皮带司机则要求他们必须做到“三拣”“四不上”，即工作面拣矸、溜子道拣矸、煤斗下拣矸；矸石不上溜槽板，不上矿车，不上皮带，更不能上外销的煤车。黔源矿推行煤质多层次管理办法：一是每班由带班矿长和各头面瓦检员共同负责对各个环节煤炭质量进行监管，发现问题及时汇报矿井调度室。由调度室作好记录，并通知施工单位负责人与煤质管理员、施工队长负责核准并追查到人；二是运输队放斗工或机车司机对施工队煤质进行监管，发现煤质达不到要求的不计煤炭吨位，并汇报调度室，由调度室通知相关管理人员并作好记录；三是井口煤质管理员和供销队铲车司机与煤炭销售人员对运输队拉出的煤、矸及好次煤分类堆放进行监管，一旦发现煤质存在问题，即汇报调度室，由调度室通知煤质管理员与运输队长现场核查处理。
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