4月4日下午，陕煤建司瑞能煤业经理赵炳文与分管生产、技术副经理及工会主席一行四人来到该矿掘进队会议室，与该队班子成员、班组长等10余人开展了安全管理宣传互动交流活动。并针对掘进队当前的生产环境、工艺流程、安全条件、安全现状等提出意见和建议。在交流互动中，要求大家立足岗位、立足本职，切实抓好“双七”精神的落实工作，确保安全生产。

        据了解，今年一季度，掘进队先后完成了该矿井下12102、12103工作面运输顺槽石门与930主运输巷道和辅助运输巷道的立体交叉掘进以及12102运输顺槽、回风顺槽措施巷、联络巷，12103运输措施巷等5项贯通掘进工作，施工中存在着立体交叉点多、贯通点多，可谓点多、面广、战线长、工序复杂、安全管理难度大。这次互动交流的目的在于充分调动和发挥该队干部尤其是生产一线班组长安全管理的能动性，听取大家对该队当前生产现场中存在的安全管理难点、弱点、盲点及薄弱环节等提出合理化建议和意见，帮助该队解决安全生产中存在的实际问题，为下一步实施综掘生产奠定良好基础，使“双七”宣贯落实工作取得显著实效。这也是该矿继向全矿职工发出带有《煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”》的一封信之后，在接受职工监督的基础上，将本矿实际与安全监管总局确定煤矿安全生产“七大攻坚举措”相结合的又一举措，有针对性的加强解决本矿在安全生产中存在的重点和难点问题，努力促进全矿安全管理水平健康平稳发展，不断强化矿井本质安全基础的保障能力，以推动矿井的科学发展和安全发展。

       该矿经理赵炳文最后强调：一是要密切关注系统安全性、可靠性和稳定性，切实加强局部通风管理；二是要关注工艺流程和操作方法，确保科学规范；三是要关注重点人群的精神状态治理，扎实开展好班前礼仪活动从源头消除安全隐患；四是关注关键部位、关键环节、关键线路、关键工程，认真抓好过程控制。五是要高度重视互保、联保责任，强化细节管理；六是要抓好安全责任制和确认制的落实，积极开展好“岗位描述”和“手指口述”活动，养成职工按章操作、规范操作的良好习惯；七是要做好安全防护工作，不断强化人本管理理念；八是要做好隐患排查和风险评估工作，坚决做到不安全绝不生产。

本网通讯员：王亚林

编 辑：兰天