“当前煤质问题是制约和影响企业经济效益的最关键问题，采掘头面要找准打眼放炮的位置，不崩顶、不采底，管好老塘，皮带拣矸要调整方法，矸多拣煤、煤多拣矸”“建立煤质挂钩考核制度，从严从细，提高职工主动抓煤质意识……”这是冀中能源邯矿集团阳邑矿煤质调度会上的大讨论，为提高煤质找“答案”，解难题。 

      3月份以来，该矿围绕“五破除五树立”新一轮解放思想，开展“抓管理、促提升、增效益”大讨论活动，重点围绕制约企业发展的重点、难点、焦点问题进行调研，剖析问题根源、寻求解决办法、制定整改方案，查堵管理漏洞，提高企业经济效益和管理质量。该矿专门成立了煤质调研小组，结合矿井实际，集中查找解决煤质管理难题，领导干部深入一线、动态跟踪、蹲点盯岗，先后提出“一线煤质五步法”、“二次风选”、“皮带三拣”等10多条煤质管理改进意见，通过推广试行，有效降低了煤炭灰份，提高了煤炭热量。该矿把“八采区精品工程创建”作为一项重点工程，高起点要求、高标准实施，先后提出的“管线一条线”、“环境五无”、“资料六齐全”、“倒排工期、挂牌管理”等建议，成为精品工程创建的助推器。

      同时，该矿还组织副科级以上领导干部，结合岗位实际，围绕“提升管理质量、提升企业效益、提升核心动力”“三提升”，开展大讨论活动，并撰写调研报告形成理论成果。截止到目前，已收到调研文章40余篇，其中“质量标准提档升级”、“刚柔并济抓安全”等调研被矿评为优秀调研。

本网通讯员：高改花

编 辑：徐悉