| 仇丙进——扎根煤海默默付出的好儿郎 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-4-9 15:52:09 人物展示 | ||
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仇丙进是兖矿集团公司兴隆庄煤矿掘进三队的一名普通的组长,六十年代中期出生,具有吃苦耐劳和长于坚守的时代烙印。20岁那年,他从一个世代为之耕作的小乡村来到矿上,成为一名煤矿工人。这也是从他内心渴望的身份转换,他不能不说不爱自己的家乡,只是想换个活法,不要把自己的一生再寄托在黄土上。从入矿第一天起,他就默默下决心,不管有多苦多累,都要坚持下来,干出个样子。转眼26年过去了,他还象当初那样勤勤恳恳、扎扎实实地奉献在一线上。
选择坚守,扎根一线 1987年成为一名掘砌工后,恶劣的工作环境出乎了他的想象。现场粉尘飘得到处都是,虽然带着口罩,但粉尘还是无孔不入,难免还是要被吸进鼻子里。而且工作不仅仅是脏,劳动强度还很大。当时和他一同来到矿的几十个人,没有坚持多长时间,都想方设法去干一些工作轻松、环境好一点的工作,只剩下了他们几个人。在老仇眼里总想,做人一地肝胆,做人何惧艰险。男子汉大丈夫要成就一番成绩,这点困难又算得了什么呢。不就是环境脏一点,工作累一点吗?怕苦怕累,又能做成什么事呢?每每想到此处,他就咬牙坚持下来,立志把本职工作做好。他选择坚守下来,虚心学习掘进工艺,工作积极,认真负责,出勤正常,干起工作总觉着他有浑身使不完的劲。工作不到两年,就被区队提升为组长,一干就是26年。他从没后悔过自己选择,更没有欠过勤,每到农忙时节,他总是攒出几个班,干完农活,又很快回到岗位上。打铁还须自身硬,每天接班他总是第一个到现场,了解了情况,处理了隐患,开动了钻机,后面的人才陆续到位。就凭着他那“不服输、敢吃苦”的那股钻劲,在全队安全、质量、进尺都排在第一位。
注重细节,“安”字当头 仇丙进上班每天都有早到的习惯,与值班人员了解当天的安全,现场进度情况,自己对当班做出大致的安排。他总对身边的同事说,进尺可以少一米,但安全不能有半点马虎,出点啥事,谁也担保不起。去年,在西翼回风暗斜井施工时,他知道现场岩石较硬,顶板不大可能出现问题,由于当班人员较少,对现场同事做了交待后,他就先去领炸药去了。但他始终不放心,领了药匆匆住迎头赶。到了现场他看到同事正在忙着打炮眼,风钻的振动引起了顶板的细微的变化,他一把将青工小杨拉到了一边,“轰”的一声,一块一米见方的岩块从巷道帮上滑落下来,幸亏有金属网兜着才及时躲开,大块岩石落在了小杨的脚边,当时吓出了一身冷汗。他愿跟大家讲以前发生身边的事故,就象拉家常一样,他分析的也清楚,青工接受的也快。近几年来,在班组带头落实岗位“五五”风险评估,引导大家增强识别岗位工种风险因素的能力,培养自身主动识别隐患的习惯 ,全面准确的把握现场安全状况,杜绝事故发生。他每天班前都根据出勤人员的状况,安排合适的工作,形成了自己一套独特管理模式。全班“三违”数在全队最低,安全程度也是最高的。
把好质量关 力保发展后劲 班组是区队基本组成单位,矿井管理制度以及安全质量等工作都是通过班组来实施和完成,班组工作的质量标准化实际上就是矿井质量标准化的具体体现。仇丙进所在班组严格施工标准,积极推行安全质量标准化建设,在材料选用上、操作细节上加以规范,严格落实矿井文明生产标准,确保工程质量月月全优,动态达标。“干活就要一步到位,不能拖拖拉拉,造成浪费,工效还低,两头不赚好。”2008年来,班组中青工比例越来越多,班组都存在业务不精、质量意识不强、出勤率不高的实际,他敢于用年青人,培养年青人,坚持从抓安全入手,从培养质量意识出发,坚持用矿井“质量标准化考核细则”和施工措施组织生产,培养带动了一大批“安全意识高、质量水平强、懂业务、爱矿山”的好苗子,为区队可持续发展培养了人才。他所在的班组一直保持着较高的出勤率,没有欠勤现象发生。
没有豪言壮语,没有卓越成绩,有的只是一如既往,默默奉献;有的只是冲锋在前,朴实无华。任劳任怨的他在平凡的岗位上尽自己最大的努力默默地为矿井安全生产发一份光,一份热,做出了不平凡的成绩。
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