【本网讯】  目前，国际国内经济形势相对低靡， 兴元集团公司煤炭、焦炭、木塑市场都受到了不同程度的冲击，经济效益相对下滑，国家又要求年产30万吨以下的煤矿企业兼并重组。在这特定的历史时期，集团公司董事长李树斗号召公司干部员工迎难而上，克服重重困难，全面抓好二季度安全生产经营工作。 

      李总指出， 二季度是生产经营黄金季，一定要继续加强安全管理，加快六大系统完善，避险硐室安装保证一次性验收合格，确保实现安全生产，不断提高水平，拿出好的办法；销售人员要抓好廉洁自律，树立正确的工作态度，采取灵活策略，加大煤矿、焦厂产品销售力度，要保证产品质量，搞好售后服务，加强信息沟通，增加销售渠道；千方百计促进木塑产品销售和货款回收，加快新产品开发力度，与市场需要接轨；加快东部供热工程和电厂税费返还进度；特别要注意融资公司风险控制，加大融资公司利息回收力度，业务人员一定要加强业务学习，严格遵守规章制度，在确保本金不受损失的前提下，确保收益水平的持续提高；组织机关安全小分队以外的人员，利用工作之余的时间，帮扶木塑公司完成生产任务，减轻车间工人的劳动强度，增强机关人员的爱岗敬业意识。

本网通讯员：尚积荣

编 辑：徐悉