【本网讯】   山东能源临矿集团邱集煤矿针对如何抓好现场安全生产管理工作，采取“现场安全质量班评估双向考核”、“考核岗位操作标准”和“安全罚款返还”等制度措施，使该矿现场安全质量标准化达到了新的高度，2012年获安全生产8A级矿井，截至5月12日,该矿已连续实现安全生产5076天。 

      措施一，安全质量班评估双向考核。在生产活动中，邱集煤矿要求跟班安监员必须本着认真负责、实事求是的原则，公平公正的对现场安全质量情况进行评估打分；各级生产管理人员在下井检查过程中，对跟班安监员现场班评估情况进行监督、检查，并对跟班安监员现场班评估情况，分“优秀、较好、一般、差”四级评估，如发现评估不实或存在弄虚作假行为，要严格问责、严肃处理，评估结果与安监员绩效考核进行挂钩，情节严重者，调离安监队伍。同时，该矿安监处定期对生产管理人员的评估质量进行复查，每月通报，如发现弄虚作假或不作为现象，同样严格问责、严肃处理。 

      措施二，现场检查考核岗位操作标准。该矿根据井下采掘工作面的现场施工条件和环境，每月超前查找薄弱环节和不安全因素，对顶板管理、端头支护、皮带运输、放炮、采掘机电设备管理和维护等方面制订出有针对性对策，并结合现场岗位特点，把采掘作业、机运、通防、安全管理、防治水等51个专业岗位的工作标准、安全注意事项做成让职工易记、易接受的“岗位操作程序提示卡”，并要求职工随身携带。同时，该矿还推行了现场提问,由安培教师、安全检查小分队,在井下现场对当班职工进行提问；各区队也参照矿上的做法,每班由跟班区长、班长进行现场提问, 并把岗位操作标准和职工的熟练掌握程度作为每月的考核内容，与绩效工资直接挂钩，提高职工对各自岗位描述、工作流程的认知度。 

      措施三，安全罚款返还制。为体现“罚款是手段 诚信是本分 安全是目的”，该矿将制度化管理与人性化管理有机结合，对个别职工在出现违章后，通过分析、帮教、培训，写出安全诚信保证书后，由该矿安监处工作人员跟踪确认连续两个月没有再出现违章行为的，将原数返还上次罚款数额。此举，使违章治理工作更具人性化的同时，让违章职工看到了努力的希望，消除了抵触情绪，违章率有效减少，调动起遵章守纪、按章作业、争做诚信安全好矿工的积极性。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张超

编 辑：徐悉