陕煤化集团神木煤化工神木富油公司有一个热解车间，他是由56名职工组成的新型车间，其主要担负着煤的干馏或热分解，使煤在不同温度下发生一系列物理变化和化学变化反应的复杂过程，通过煤炭热解生成气体（荒煤气），液体（焦油），固体（半焦）三种形态的产品的任务。就这样一个看似普通的车间，可走进他们，细细了解他们的工作、生活、才发现，该车间不简单，样样工作都有板有眼。 

      学习跟着现场“走”。为了提高全体员工的专业技能，车间在业务学习培训中，始终坚持以理论服务实际为出发点和落脚点，开展形式多样的岗位技能练兵，业务技能比武等活动，提高了员工的理论知识，强化了员工在现场的实战实效。 

      热解车间最近就如何提高油气除尘效果，抽取了车间骨干进行了多次试验，实地讨论理想中的油气除尘器的体形结构和解决办法，不仅使大家熟悉了未来油气除尘设备的结构原理，并且在大家的集思广益下，提出了改造方案，为解决油气除尘难题做出了贡献。 

      检修守着安全“干”。热解车间全体员工在严格执行公司各项规章制度的同时，注意检修、安全、技术等方面经验的积累和应用，使员工的维修工作能力不断提高。2013年，热解车间全体员工认真学习了杨总在公司一届四次职工大会上所做的《凝聚正能量、开创新局面，为实现2013年生产经营目标而奋斗》的工作报告，为杜绝“三违”，做到“四不伤害”，达到“五零”目标而努力奋斗。 

      工作本着环保“转”。为了人与自然的和谐共处，构建资源节约型，环境友好型环境新型先进企业，热解车间把保护环境放在突出位置，坚持勤俭节约，从源头杜绝能耗，物耗、电耗，水耗，油耗等指标，有效地控制了“三废”的排放。不光如此，对现场设备、工具分类摆放，采取“铺、盖、接、受”措施；为了防止设备出现“跑、冒、滴、漏”的现象，还加强了对设备的密闭化和自动化管理和严格落实保护环境保护措施。 

      队伍围着文化“建”。热解车间自成立以来，就以“一人有事大家帮，大家有事共商量”的方法，形成了“人人谈想法，个个献良策”的团结、积极、健康、向上、活泼的良好局面。热解车间不仅多次获得“先进集体”荣誉称号，车间主任李瑞也多次收获了“先进个人”、“优秀党员”等荣誉。 

      这就是富油热解车间一个普通但不简单的一个大家庭。

本网通讯员：常诚

编 辑：徐悉