【本网讯】近日，重庆能源集团（云南）纳佐煤矿6名矿领导班子成员分别深入到到各科室（队）参加专题安全日活动，围绕兄弟单位“5.4”煤与瓦斯突出事故通报进行学习讨论，要求安全管理人员按照“三抓三查”的工作要求，强化各项管理，促进新井建设安全管理水平新提升。

　　今春以来，纳佐煤矿认真分析2012年安全生产管理工作中存在问题和不足，针对该矿四个井筒都在进行软岩施工，点多、面广、人员分散、施工现场多、安全管理难度大等特点，认真落实集团加强安全生产工作的部署要求，提出“更高、更严、更具体”的管理要求，明确了“三抓三查”安全管理思路和措施。“三抓”即：“抓专责、抓班组、抓包保责任区责任人”；“三查”即：“稽查队抽查、职能科室严查、班组自查”，严格落实各级人员的安全生产责任制，提升各级各类人员的安全执行力，并将此项工作纳入月度综合考核管理中。在安全稽查中，按照集团公司安全管理奖惩规定对安全质量标准化管理、生产技术管理，运输设备管理、顶板管理，一通三防安全管理、值班劳动纪律等进行实时、动态的检查考评，发现问题，严格兑现奖惩并及时提出整改意见和建议，限定在一定期限内向相关职能科室汇报自查自纠整改结果，最终实现问题不留尾巴、整改彻底的闭环管理，以此强化一线生产班组在安全生产方面整体管理水平和执行力，确保安全建设管理工作在“检查、整改、落实、执行”等方面得到全面加强和提高。

本网特约记者：王希财

编 辑：兰天