王永锋，2002年7月来陕煤澄合王村参加工作，2007年毕业于澄合技工学校，学习综采技术专业，中国共产党党员，现任综一队生产一班班长。

      作为班长，王永峰深知，要带好队伍，不但要有过硬的业务素质、娴熟的操作本领，而且还要在工作中时刻发挥表率作用，为此他常常利用业余时间学习各种安全知识，知识使人聪慧，学习让人进步，让学习始终成为一种习惯，是他对人生、对工作的执着追求和不变的宗旨，同时虚心向老工人和专业技术人员请教不懂的问题，直至弄懂、弄通为止，自从参加工作以来，王永峰始终勤于学习，努力将学习融入到自己的实际工作之中，不断深化和丰富自己的专业理论知识，达到学以致用，不断促进工作顺利、有效开展。

 

      在井下现场，他努力掌握采煤机，刮板输送机和乳化液泵等机械设备的工作原理和操作程序，在积极夯实工作技能的同时，他还积极提高自己的班组管理水平，借鉴先进班组的管理经验融入到自己的班组建设管理之中，逐渐形成一套有自己特色的班组管理模式。

 

      工作上，他严格落实岗位达标工作，规范班组班前礼仪，每班工作安排切中要害，从安全操作注意事项到人员分工、动态联保等，都做细致布置；在现场安全管理上，他认真排查隐患、及时整改，对容易出现安全隐患的作业地点，坚持紧盯现场，同时要求班组职工相互之间及时监督违章行为，对班组个别职工在作业中，存在减少操作程序、降低标准走捷径的问题，他常常一边带着干，一边进行现场帮教，让工友既意识到安全的重要性，也意识到自己肩上所承担的一份责任，以此不断规范班组职工的操作行为。现在王永峰班职工“三违”现象明显减少，班组也没有发生一起轻伤以上事故。

 

      在标准化工作上，他在坚持做好每班正常生产工作外，还严格按照区队标准化“班班安排，不断精细”的理念进行布置，工作面、两巷道逐一细化落实，责任到人。13523工作面也被局评为“精品采煤工作面”，多次接受上级领导的检查、验收，受到广泛的好评和赞誉。

 

      为了更好的做好班组安全工作，他以“区队安全自主管理”为依托，以“六种行为”安全内容为载体，不断推动生产一班各项工作顺利实施，他始终认为，作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。 他用自己的一言一行去影响和带动班组的每一位职工，激活班组职工们的工作热情和干劲，通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，将远离“三违”作为搞好安全行为的重要内容，对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过。一次，职工王宗旬在前端头作业过程中，在打完柱子时有两根防倒链未挂，他立即责令停止作业，要求补挂防倒链，王宗旬认为安排人员少顾不过来，王永峰耐心的从安全角度为他讲清利害关系，并列举了身边血的事故教训，使其认识到工作上不按规程、鲁莽作业的严重后果，从思想深处引起了他对待安全工作的重视。常常在工作上他带领班上党员积极发挥模范带头作用，引领全班职工共同提高、共同进步，班组也先后获得“金牌班组”、“先进班集体”、“先进班组”等荣誉，他个人也荣获“模范班组长”、“先进工作者”等荣誉。

 

      在推进班组对标管理工作中，他处处要求班组职工以技能精湛的优秀员工为标杆，以同岗位练兵为锻炼平台，提升班组职工的作业技能，他自己每月坚持写学习笔记、工作感悟，不断丰富和熟悉自己的 作业安全知识，在每月区队组织的各工种技能考试中，他都取得很好的成绩，获得了区队的奖励。工作之余，他还组织班组职工开展修旧利废活动，动员职工利用一些丢弃的废料做一些创新项目，努力为区队节约材料费用，既节省成本，又提高生产效率。

 

      在关心职工生活方面，他处处留心，发现问题，及时跟进、想法解决，常常利用节假日深入到职工家里走访，了解职工家庭中的实际困难，为班组职工排忧解难。一次，他发现班上职工赵战峰，意志消沉，缺少干劲，上班老是迟到、早退，于是对他说服教育，让他安心上班，但效果不大。最后，跟他谈话得知：他父亲换糖尿病，缺少医疗费用，因而在工作中分心分神，当他了解到这个情况后，立即帮他凑齐了医疗费，解决了他的燃眉之急。

 

      王永峰，用自己辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验，一心一意做好安全生产工作，努力为矿区的幸福和谐发展贡献着自己的一份力量。

本网通讯员：王志鹏

编 辑：一帆