【本网讯】 5月份以来，冀中能源中煤四处从优化生产施工布局，保障二季度时间任务双过半目标实现出发，紧密结合各个工程项目筹备、收尾等不同施工阶段特点，加强项目建设，促进项目接续和在建工程提质增效两个战场有力推进。

　　拓展新建项目，和大型企业集团实现长久合作共赢。冀中能源中煤四处坚持“建一项工程，树一块牌子，交一批朋友，占一方市场”项目战略，以快速、优质的信誉保持和大企名企不间断合作，把拓展新建项目，放在固根本、利长远、增后劲的高度通盘考量，科学运筹。近来，山西紫金等项目收缩撤人，而河北钢铁矿业公司马城铁矿、冀中股份邢台矿下组煤项目早在此前实现中标，静候筹备上马，实现了人、财、物的良好接替。

　　激活老项目，彰显诚信国企一诺千金的社会责任。山西霍州、太原两煤矿项目都曾是中标筹建不久即陷入停工的井巷工程，一定程度上造成设备闲置，被动窝工。冀中能源中煤四处从一个诚信国企的高度责任感出发，没有怨天艾人，自我调剂解困的同时坚持和建设业主共同进退，共度难关。有关人员积极关注行业政策，配合对方手续跑办，迎来合作的峰回路转。4月底左右两项目相继复工，为二季度施工扩规模、摆战场打下了坚实基础。

　　点亮窗口项目，促进管理提升、降本增效深入开展。冀中能源中煤四处紧紧抓住外界关注度高、现场人机系统性强，具备高产条件的有利时机，大打快速施工和安全质量攻坚战。新疆塔什店项目部克服过沙土含水层和队伍重组时间短的困难，三井同建节节飘红，4、5月份主、副、风井连连报捷，而每米进尺主辅材料消耗等指标持续保持较低水平；山东金星项目井深大，马头门多，提升运输时间长，干部职工管理上见真章，保证工序衔接“零影响，优化工序转换缩短循环时间，也取得不俗的综合效益。 （ 李长兴）

本网通讯员：李长兴

编 辑：兰天