【本网讯】 内蒙能源公司树立降本增效意识，强化内部管理，降低材料消耗，提高经济效益。 

      该公司积极在工程优化设计上下功夫，在满足工程需要的基础上，降低工程造价，实现降本增效。今年以来，对2号副斜井、福城南翼副立井、南翼回风立井3个改扩建重点工程的冻结方案设计进行优化，共计减少资金投入4280万元，取得了较好的降本效果。 

      对生产设备、生产材料成立专项“清仓查库”小组，对设备、材料进行在籍情况摸底。能修复使用的坚决修复使用，闲置设备、材料要做到及时调剂使用；对现有库存材料按照正常储备、闲置、淘汰进行分类汇总，对闲置物资在公司内部进行调剂，将全矿闲置库存物资控制在20万以内。 

      本着“能用旧的就不领新的，能够修复就不能废弃”的原则，大力开展回收复用、修旧利废活动，认真抓好材料跟踪检查、回收复用修旧利废和旧料拣选管理，全矿各单位上缴旧料后，先拣选后入堆，重点拣选扁铁、角铁、铁板、锚杆等，能回收复用的材料一律拣选；实行材料精细化管理，狠抓了井下材料定置化管理，严格材料跟踪检查考核，对回收复用、修旧利废材料进行奖励，调动全员节约降耗的积极性，1-4月份累计完成修旧利废总金额958.29万元。

本网通讯员：宁建民

编 辑：徐悉