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| 重庆能源永荣公司多举措提升班子能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-5-20 16:06:57 党群工作 | ||
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本网讯 永荣公司以加强党的先进性和纯洁性为主线，以“服务基层、服务职工、服务中心”为要求，着力提升领导班子能力，助推公司各项工作健康发展。
拓展思维能力。围绕全党全国工作大局、市委市府、市国资委、集团公司的重大决策和战略部署，不断拓展学习内容，创新学习方式，改进学习方法，提升学习能力。把学习理论和指导工作结合起来，把解决认识问题和解决实际问题结合起来，把转变思想作风和转变工作作风结合起来，努力把学习成果转化为克难攻坚、扭亏增盈、促进发展的新思路和新方法。
优化班子结构。根据改革发展和形势任务的需要，抓好公司所属单位领导班子的调整充实工作，梯次配备班子成员，促进结构优化，提高班子的能力和整体功能发挥。
做好运行分析。公司党委每半年至一年对各二级单位，尤其是主要生产经营单位的领导班子运行情况进行一次客观全面的分析，为加强领导班子建设提供决策依据。
推进制度建设。坚持党管干部原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针，进一步完善人事管理制度，规范选人用人办法，拓宽选人用人渠道，积极稳妥推行竞争上岗选任方式，完善选用民主推荐、组织考察、主要领导酝酿、集体研究决定、任前公示、依法依规聘用“六大”程序，进一步扩大竞争上岗、公开选拔的范围，提高干部考核质量，在“能上能下”方面迈出实质步伐。
促进作风转变。落实中央“八条规定”和公司转变作风《实施办法》，通过思想教育、业绩考核、民意测评等方式，加强领导人员的思想作风、学风、工作作风、领导作风建设，促进各级领导人员在坚持党的思想路线、理论联系实际、密切联系群众、团结民主、廉洁从业、勤俭节约、敬业奉献方面当好“七个表率”。
深化继续教育。分层次制定各级管理人员学习培训计划，提高学习培训的针对性禾实效性，通过短期培训、经验交流，EMBA、专题讲座等方式开阔视野、取长补短、提升能力。
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