【本网讯】“江西煤业丰城分公司副总经理、新洛公司董事长总经理罗顺根挂点班组为山西矿回采一区采煤一班，挂点班组联络人是刘有新；新洛公司副书记陈剩余挂点班组流舍矿回采一区采煤三班，挂点班组联络人是熊云华……”这是新洛公司从3月份开始执行的为强化领导干部作风建设，切实加强领导干部与煤矿生产一线班组的密切联系，根据中共丰城矿务局四届三次全委会精神，制定出台《新洛公司领导干部班组挂点督导工作实施办法》中的规定。

　　要求公司领导班子成员率公司机关相关部门负责人挂点一个班组，做到每月到挂点班组参加一次进班会，每季到挂点班组进行一次调研督导，并每次督导后认真填写《领导干部挂点班组工作写实表》，同时要求挂点班组要如实做好记录，否则按《实施办法》严格处罚。

　　要求各级挂点领导干部必须通过与一线班组的挂点督导，真正形成领导干部带头关心班组建设、支持班组建设、参与班组建设的良好风气。同时利用挂点干部自身具备的丰富管理知识和工作实践经验，真心帮助班组掌握先进的管理理念和管理方法，促进班组管理走上科学化、正规化、规范化轨道。通过挂点真实掌握班组的工作情况，切实帮助班组发现问题、解决问题，从而促进班组建设和班组管理迈上新水平，推进企业安全生产。

本网通讯员：陈剩余、赖吕平

编 辑：兰天