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| 朔煤王坪煤电公司抓“双基”建设促安全发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-5-24 8:50:38 安全专题 | ||
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朔煤王坪煤电公司开展了以“强化安全基础管理，完善安全基础设施”为主题的“双基”建设工作。通过近两个月“双基”建设工作的开展，该公司的安全基础设施建设和基础管理建设有了一定的提高。
明责任
该公司成立“双基” 建设领导小组，领导组分工明确，逐月落实；各职能科室、队组会同分管领导和执行单位共同编制了“双基”建设项目实施计划、设计方案、安全技术措施；每月月初针对项目进展情况、存在的问题进行研究部署，制定改进、控制措施，落实责任单位和责任人；对“双基”建设的重点区域、重点设备、重点环节、重点阶段存在的问题按照治理计划进行检查评估，并跟踪、落实整改存在的问题；建立管理台帐，每项“双基”建设项目都有工程进度、施工记录、存在的问题；认真开展周总结、周安排、周分析工作，对出现的问题及时进行分析研究，制定方案，进行处理；各职能科室、队组将年度、月度、每周“双基”建设项目实施计划、施工设计方案、安全技术措施、进度及总结作为月度考核依据。
严验收
“双基”建设项目验收分月度进度验收和工程竣工评价验收。月度进度验收由分管职能科室、施工单位自行组织验收，将验收结果送安监站备案审核，安监站对“双基”建设项目的施工单位进行抽查，并根据检查情况提出考核意见，并将月度考核结果报领导审核后，考核兑现；单项工程竣工后，施工单位向公司专业职能部门提出竣工验收申请，由专业职能部门组织其它单位验收，并出具验收、效果评价报告，送安监站存档。
重考核
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