众所周知，企业计量管理是一个系统工程，同时也是企业基础技术工作之一。企业计量是控制生产过程、工艺参数、确保产品质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的最终手段，它关系着企业的生存和发展。只有完善计量管理制度，加强计量器具的控制管理，合理的分析计量数据，才能充分发挥计量管理在企业中的作用。怎样才能做好工业企业的计量工作，肯定有许多方面的事情要做，但是我想下面几点尤为关键：

（一）、认识计量管理工作。 

      作为企业的每一位员工，尤其是企业的领导在思想认识上要对计量工作给予重视，这是企业搞好计量管理工作的先决条件。据统计在企业活动过程中产生的所有信息，其中有关计量的约占80％。目前有一种流行的说法：企业现代化管理的三大支柱，第一是优质的原材料，第二是先进的工艺装备，第三是准确可靠的计量检测。这说明产品要满足用户的需要，优质的原材料是基础，先进的工艺装备是保证，而准确可靠的计量检测是企业对产品质量保证能力的验证，也是用户对产品质量信任的依据。

（二）建立完善的计量管理制度 

      企业应根据生产经营和计量管理的需要，建立必要的计量规章制度，并不断地完善。只有完善的计量管理制度才能保证企业计量检测工作的有效实现，使企业计量工作在提高产品质量，节能降耗，增加经济效益上发挥重要作用。要建立合理完善的计量管理制度必须包括以下几点：1.是企业领导及有关人员的计量培训教育制度。2.计量管理机构和管理人员的岗位责任。3.计量器具采购、入库和流转制度。4.计量器具周期检定（校准）制度。5.计量器具配备、使用、维护和保养制度。6.不合格计量器具的管理制度。7.计量检测管理制度。8.计量工作的定期审核与评审制度。

（三） 对计量器具进行科学管理 

      从企业管理角度出发，对计量器具进行科学管理，能确保生产管理和质量管理中数据信息的真实可靠，最大限度的降低企业生产管理和质量管理的风险。有效地控制了不合格产品的产生，降低了企业的生产成本和质量成本。对计量器具进行科学管理应如何实施呢？一是企业应根据材料检测、经营管理、安全生产、环境保护、能源计量、产品检测等方面的需要确定计量检测点，配备符合使用要求的计量器具。二是编制本单位计量器具管理账册，制定计量器具分类管理方法和周期检定计划。三是应对计量器具实施标志管理，标志要注明检定（校准）日期，有效期和检定（校准）单位，对不合格的计量器具应停止使用，隔离存放，并作出明显标志。

（四） 对计量数据进行有效管理 

      准确有效的计量检测数据对企业的安全生产，产品质量检测，生产工艺监测和控制以及经营管理等方面都起着重要作用。它不仅能考核装置或设备的工作能效也能判断计量点是否准确。还能为企业的技术革新提供有效的技术来源。生产操作人员最熟悉装置流程的关联性、设备的负荷、计量器具的稳定性以及物料的损失情况，让他们确认生产控制计量数据是最合适不过的，但为了确保数据的准确性相应的计量职能部门应进行监督执行。

      计量工作是一项古老而又新兴的事业，随着社会的发展，越来越被人们所认知。企业要发展要进步就必须建立适合自身实际，符合科学规范并与世界接轨的计量管理体系。 

作者：神华宁煤煤化工聚甲醛厂 周国祖 温瑞军

编 辑：徐悉