【本网讯】山东能源集团贵州矿业公司从建立健全考核、培训、持证上岗各种制度入手，强化“六个一”培训机制，即：每日一题、每周一课、每旬一赛、每月一考、每季一评、“以”师带徒。以教育培训多门类、多层面、多工种的各类人才为目标，充分利用基层单位班前会和每周安全学习时间，合理搭配学习内容，做到学习和考评相结合，提高了学习效果和学习质量，保证了安全。

　　1、每日一题。各区队在每班的班前会上，由值班干部或技术人员，根据公司编写的《每日一题知识问答》和区（科）结合实际编写的本单位各工种的自培教材，向员工讲授一题安全知识，员工将所学的内容记录在统一配发的笔记本上。

 
　　2、每周一课。各区（科）干部或技术人员根据职工安全知识培训情况和掌握情况以及安全生产实际，每周讲一课。培训时间为周三，培训时间不少于30分钟。每周一课的考核、监督由区（科）负责，安监处督查。

　　3、每旬一赛。本着“干什么学什么，干什么练什么”的原则，每旬组织一次岗位技术练兵比武竞赛活动，对评选出的优秀选手进行奖励，充分调动广大职工学技术、练本领的积极性。

　　4、每月一考。“每月一考”的时间为每月最后一周的周三，考试时间30分钟。“每月一考”由区（科）主要干部主持，技术负责人实施，考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。每月一考严格按照每个人的考试成绩进行排名排队、张榜公布，与当月的安全结构工资挂钩；考试不及格者进行脱产培训，第一次脱产培训期间只发基本工资，如若不合格执行自费培训，直至培训合格为止，培训由区（科）组织。安监处牵头、职教中心参与对井下从业人员每月进行抽考，凡抽考不合格者，进行脱产培训，直至合格为止，培训由职教中心负责。

　　5、每季一评。每个季度矿上组织一次各工种、各专业人员的考试，通过考试来评定员工的安全技能等级（初级、中级、高级），按等级对达标的员工给予不同额度的奖励。

 
　　6、“以”师带徒。以师带徒即以技术精湛、经验丰富的技术尖子为师傅，把经验技术传授给新工人或年轻职工。要求所有新工人上岗前都必须与师傅签订合同，对于“名师带出高徒”的给予奖励。
（秦义宝）

本网通讯员：秦义宝

编 辑：兰天