国电平庄煤业元露选煤厂在开展降本增效活动以来，从一点一滴抓起，营造成本节余的氛围，努力提高员工降本增效意识。 

      进入4月份以来，该厂把班组用的打印纸划分到了打印车号的操作人员身上。在执行前的班组讨论会上，有的班长意见不统一，认为节余几张打印纸能省多少成本，没有必要。最后，报着试一试的态度，看看有什么效果。

      厂里把装车打印车号使用的打印纸，划到四个班组的设备号上，由装车人员专门负责使用管理，四个班组进行评比排名，根据装车量进行测算，谁节余的多谁可得节余奖。通过两个多月的试行，收到了意想不到的效果。

      首先员工把自己使用的打印纸当作成本来管理了。现在，打印纸是各用各班的，员工下班后把自己用剩下的都拿着放起来，接班的人拿着自己的打印纸去上岗。如果哪个人下班时忘了收打印纸，回到家都会给接班人打电话，说我应该有多少张打印纸忘了收起来，你得给我保管好。接下来扔得到处都是废打印纸现象没有了，装车操作室内、室外几乎找不到一张乱扔的纸。员工在打印前，认真仔细的确认打印内容，避免出现打错浪费纸张。

      该厂通过节余打印纸活动，采取评比排名的办法，抓住了员工不愿意成为最后一名的想法，在降本增效上，营造了员工互相比、赶、超的氛围。

本网通讯员：侯玉

编 辑：徐悉