| 鹤煤九矿“五指联动”紧扣区队民主主旋律 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-5-30 9:20:21 经验交流 | ||
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本网讯:“咱们区队是煤矿企业的基本单位,是煤矿一切工作的基础。党的路线、方针、政策,企业生产任务,最终都要通过区队去落实、去完成。加强区队民主管理是煤矿全面民主管理的关键环节......"5月29日,河南煤化鹤煤九矿机运队支书张金川在班前会与职工讨论区队民主管理重要性时,笔者听到的一番话。面对当前严峻的经济形势,该矿党委要求基层区队党支部加强民主管理,凝聚人心,激发活力,促进企业和谐稳定发展。 建立健全运行机制,认真抓落实。要搞好民主管理工作,仅仅有良好的愿望不行,还必须要有健全的机构和制度作保证,真正把民主管理工作落到实处。该矿党委要求各区队建立健全的民主运行机制,包括区队民主管理委员会,职工代表大会等等,使职工有理可依,有据可讲,真正成为区队的主人翁。 建立健全教育体系,增强民主意识,激发参与热情。该矿各区队通过队报栏、班前30分钟、每周学习二小时等各式宣传教育活动,增添企业职工当家做主优越性,充分发挥企业职工的创造力与活力。 建立健全监督制度。该矿建立由纪委领导负责,工会、企管等部门及区队部分职工代表参与的队务公开监督小组,形成有效的监督机制。 建立健全量化考评制。该矿为确保区队民主管理工作与日相伴,一如既往,建立起区队民主管理工作的量化考评制度。如机运队2012年,职代会召开6次、民管例会召开4次、征集合理化建议58条等等。这些由职工们自己制定出的考评次数与细则,使区队民主管理工作的"软”指标“硬”化、“量”化。 建立合理化建议收集反馈机制。合理化建议征集是区队民主管理的一个基本形式,为增强该矿职工参与的积极性,各区队争相开展合理化建议征集竞赛活动。同时在各区队还设有民主信箱、邮箱等,使职工的心声真正得到反馈,从根本上拒绝区队领导“一言堂”的存在。
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