【本网讯】 今年以来，安装检修公司工作中强调了要利用五型班组建设，在公司内部形成一个讲学习、练技能、求创新的良好氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍。 

      牢固树立“以人为本，安全生产”的理念，积极发挥班组的作用，从员工自身抓起，增加员工的安全意识，对每一项工作的注意事项都认真落实，由班组安全员和班组群监网员组成验收小组，对工作的安全措施落实进行检查，确认后上报班组长，最后班组长确认措施落实，下达作业命令。通过班组安全三抓，提升班组安全工作的执行力和监督力。

      牢固树立“不断学习、终身学习、主动学习”的思想理念，让他们在检修的同时学到一定的技术和积累更多的工作经验，并组织员工开展业务技能比武等活动，让员工能够相互切磋相互学习。在开展岗位技术练兵和岗位技术比武活动中，激励加强和提高岗位操作人员的业务水平和技能水平。让班组建设成为员工刻苦钻研学习、相互切磋技能、努力提升素质的“人才基地”。 

      牢固树立“日常工作＋技能改进＝创新”的新理念，调动激发班组员工的发明创造精神，让班组员工在生产工作中善于发现问题、解决问题、改进设备性能、提高设备使用寿命，提升设备工作效率，将每一次攻关记录在案，以供参考。努力把班组建设成为人人爱发明、爱创新、各个岗位皆能成才的“发明乐园”。

      牢固树立人人都是‘种田者’，岗位都是‘利润田’的理念，以节支降耗、优质高效为目标，积极落实指标责任，强化班组定额，严格工序控制。回收废旧材料及阀门、垫片。再成立修旧利废小组，把这些废旧材料、设备通过自己的双手变得焕然一新，经过公司的质量验收合格后，重新投入到生产中。把班组建设成为优质、高标准、高效、节能的“低能高效之家。”

      牢固树立“共建共享，和谐发展”的理念，以实现班组建设和谐为目标，加强民主管理，倡导班务公开、加强职业道德建设，规范行为的养成。把班组建设成为爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨港湾”。

      目标已有，任务已明确，道路任重而道远，班组建设是一项长效机制，需要不断的探寻摸索前进，使班组建设不断迈上新台阶，为神宁煤化工公司科学发展、和谐发展奠定基础。

本网通讯员：陈东 柳宏

编 辑：晓岚