【本网讯】  陕煤化集团韩城矿业公司以科技创新应对煤炭市场“寒冬”，该公司采取重点科研项目集中攻关等措施加快推进科技创新工作，部分科研项目取得初步成效，促进了企业的安全高效可持续发展。 

      确定重点科研项目开展集中攻关。韩城矿业公司依托陕煤集团公司煤炭绿色安全高效开采工程研究中心这个发展平台，成立了科研韩城中心及下辖四个科研所、三个实验室的科研机构，配备人员，制定科研项目实施考核办法，确定了瓦斯动力灾害防治、防治水、提高洗精煤回收率、岩空留巷技术研究与推广等４１项重点科研攻关项目，围绕韩城矿业安全生产、布局调整、降低成本、提升单产单进效率和洗精煤回收率开展科研攻关。 

      走出去、请进来培养科技人才。公司先后委派科技人员到黄陵矿业公司、鹤岗矿务局等多家企业学习、考察综采工作面降采高、综掘工作面超前临时支护等技术，结合自身特点全面调研分析，形成技改方案。聘请中国工程院院士袁亮、中国矿大教授谢广元等专家到公司授课，提升管理人员和操作人员的技术水平。分别与中国矿业大学、西安科技大学、河北工程大学、重庆煤科院等单位开展了１４个合作项目进行研究，通过这些项目的实施，提升科研人员自主开发设计能力，培养了一批300多人的韩城矿业公司科研队伍，为自主创新奠定了人才基础。 

      奖励机制调动科研人员积极性。韩城矿业公司先后制定了《科技资金管理办法》、《科技成果应用奖励办法》、《职工技术创新成果命名表彰决定》，从制度上予以保障、资金上予以支持，为科技人员搭建科研平台。同时通过对科研项目的科技创新程度、成果应用价值、取得经济效益方面进行评估测算，奖励科技人员，通过有效的奖励机制和可操作性强的奖励办法，培养人才、留住人才、用好人才，提高科技工作者创新的积极性，鼓励工程技术人员、业务骨干想办法动脑子搞科研、去创新，使人人成为创新主体，每个岗位成为创新的平台，推动科研工作发展。上半年对５２项创新成果以发明人的名字命名并给予表彰奖励。 

      定期检查督促推进科研工作开展。科研中心定期到下辖科研所和实验室检查工作，对重点科研项目督查督办，确保按计划、分阶段实现项目攻关目标。同时定期组织由董事长、总经理、总工、二级单位负责人及科研人员参加的科研工作推进会，加强各部室、各单位之间的沟通联系，协调解决科技项目推进过种中存在的困难和问题。 

      科技创新成果显现。韩城矿业公司通过采取以上措施推进科技创新工作，积极应对低迷的煤炭市场，４１项科研项目已全面铺开，部分科研项目进展顺利并取得成效。韩城矿区２#煤层煤与瓦斯动力灾害防治技术研究已取得阶段性成果；高瓦斯突出矿井沿空留巷技术已试验成功，三个生产矿井成功留巷2309米，缓解了采掘接续紧张状况；通过对象山矿井洗煤厂三产品旋流器工作压力、密度进行调整、对煤泥旋流器底流嘴进行改造，提高了精煤回收率，目前正对其余两个洗煤厂进行技术改造，提高精煤产量，最终达到原煤全部入洗；煤矸石电厂在利用煤矸石和原煤进行发电的基础上，通过技改在燃料中参烧煤泥，平均每天消耗煤泥100多吨，每度电煤耗约下降0.3公斤，解决选煤厂改扩建后煤泥销路问题，提高了煤炭产品的附加值。韩城矿业公司随着重大科技项目的实施，科技成果正在显现，企业的市场竞争力也在不断提升，有效应对煤炭市场寒冬。（程仙芳）

 

本网通讯员：程仙芳

编 辑：徐悉