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| 陕北矿业韩家湾煤炭公司“四措施”加强班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-5-31 15:46:24 经验交流 | ||
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本网讯：连日来，陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司不断加强班组建设，提高班组防范事故，保证安全生产的能力，推进班组安全管理水平不断提高。 抓现场管理。该公司坚持抓班前现场安全确认责任落实、抓班中生产环节动态检查、抓班后安全质量验收、抓当班综合考核评价。做到当班安全质量达不到标准不升井、事故隐患不排除不升井、现场文明环境整治理不到位不升井、安全状况交接不清不升井。 抓制度建设。该公司坚持每周开展一次安全活动，组织职工学习法律法规、上级及本单位安全工作会议精神、本岗位的生产技术和安全知识，使班组成员对本班组、本岗位的安全规章制度入脑入心，灵活运用。 抓技能提升。该公司通过组织技能培训、读书自学、导师带徒、技术交流等活动，激励职工岗位成才，争当岗位能手、技术标兵，积极培养知识型、技能型、创新型、复合型职工。 抓民主建设。该公司通过实行和完善班务公开、民主生活会、合理化建议等民主管理形式，建立良好的沟通氛围和沟通平台，切实增强班组凝聚力，促进班组和谐稳定。
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