| 强基固本 很抓落实 促进安全生产形势不断好转-----义煤集团加强安全生产管理纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-5-6 11:13:40 头条 | ||
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义煤集团公司牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全理念，坚定“安全生产零事故”目标不动摇，严格履行安全生产主体责任，强化安全管理，狠抓措施落实，及时消除各类安全隐患，保持了安全生产的持续平稳发展。去年在市场形势不利的情况下，生产原煤3238万吨，资产总额达到582亿元，企业在安全风险预控、安全基础管理、质量标准化提升、安全文化建设等方面取得了一定成绩，确保了各项工作的有序开展。
一年多来，义煤集团认真贯彻国发23号、40号文和省委省政府对煤矿安全生产工作的一系列重要部署精神，牢固树立“科学发展 安全发展”理念，严格执行煤矿安全法律、法规，认真落实企业安全生产主体责任，切实加大对各类违法、违规行为的监督监察力度，使公司上下依法依规生产意识进一步增强。特别是在公司上下继续强化领导干部安全生产责任制，按照“真诚、同心、感恩你我他”企业精神，要求各级领导干部带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全，在公司上下形成了抓好安全“就是对职工最大感恩”的共识。截至目前，公司共召开周安全办公会48次，督促整改重大隐患447条；督查矿井442矿次，查处违反带班、跟班制度的矿处级领导11人次，副总师8人次、科（队）级144人次，极大地提升了干部职工的安全责任意识。
积极开展重大自然灾害防治工作，针对制约安全生产的水、火、瓦斯、冲击地压等突出问题，结合实际，积极探索，勇于攻关，采取了一系列切实可行的防治措施，有效提高了安全保障水平；瓦斯综合治理方面，严格落实“四位一体”防治措施，综合运用水力冲孔、水力压裂和煤层注水等技术，加强封孔抽放、快速石门揭煤和卸压增透条带消突等防突技术研究，严格高、突矿井瓦斯治理“五项指标”考核，将完成情况与领导薪酬挂钩，实行视频监钻，并设置瓦斯防治“十条”红线，对违犯者严格责任追究。
多管齐下，全力应对冲击地压威胁。通过采取强力监测、强力卸压、强力支护、强力防护“四强”综合治理措施，使冲击地压灾害得到有效治理。尤其是在强力支护方面，冲击地压显现矿井采煤工作面超前支护长度由原来的20米提高到100米，跃进、千秋、常村等矿井实际支护超过300米；其他部分矿井根据安全工作需要，超前支护支柱由原来的柱径100毫米单体柱逐步更换为大柱径的综采支架支柱，工作面两巷支护质量大大提高。
防治水管理上，对存在奥灰水威胁的掘进工作面坚持“有掘必探、有异必治、有治必评、不安全不掘进”；采煤工作面做到“采前评价、采中查异、有异必探、有水必治、有治必评”，真正做到了水文地质条件不清楚不回采、水灾隐患不解除不回采、防排水系统不完善不回采。
科学防范杜绝煤层自然发火事故。针对易发火矿井，进一步完善矿井灌浆、注氮、注胶防灭火系统，保证了系统安全可靠，全公司杜绝了自然发火和火灾事故的发生。
加大投入，确保安全费用提取使用到位。近年来，在煤炭经济形势不容乐观的情况下，集团公司领导多次会议强调“经济再困难，安全投入不能减”，在“六大系统”建设、矿井系统改造、防冲强力支护、淘汰落后设备等方面加大投入力度，使集团公司的安全基础更加牢固。
加强监管，及时消除整改各类不安隐患。一年多来，集团公司各级安全检查部门在加强抽查、夜查、日常检查，专项检查、季度安全大检查的基础上，将上级有关部门开展的煤矿领域“打非治违”专项行动和“回头看”、百日隐患排查治理、百日安全大检查、兼并重组矿井“回头看”等活动有机结合，全面开展隐患排查与治理。共排查出各类问题4757条，整改率达99.8%。在重点工作安全盯防方面：一是盯系统，促进了耿村矿、华兴公司等矿井生产系统的完善；二是盯重点，千秋矿21141工作面启封、小浪底蓄水期间新安矿的生产、义络公司36061大倾角综采工作面安装等；三是盯关键，对煤与瓦斯突出矿井揭煤、首采、采煤工艺改变的工作面，从措施制定、贯彻到现场执行，全过程实施现场盯防，保证了各项工作的安全进行。
质量标准化工作建设上，坚持“一切工作标准化”的理念，认真贯彻落实董事长武予鲁提出的：“质量标准化工作只能提高、不准下滑，否则按重大事故隐患进行追查处理”的指示精神，通过严格监督检查，加强动态管理、改变考核方式，推动质量标准化工作稳步提升。耿村、义安、千秋、新安、杨村等一批质量标准化好的单位持续领先，石壕、铁生沟等质量标准化基础条件较差的矿井得到了快速提升，生产环境发生了显著变化。
与此同时，进一步提高安全办公会质量，采取矿井自述、面对面交流，深入研究制约矿井安全生产的难点、重点和重大隐患，采取针对性措施，确保存在问题得到有效解决。坚持“一月一活动、月月有重点”，共组织13次活动，先后在观音堂和石壕召开了“两述两化”和质量标准化现场会，树立典型，并在全公司进行了推广。公司各单位积极开展安全管理创新，耿村矿实行千人安全办公会和“9定12查”走动管理制度，开展了“五带五拓展”活动，全员安全意识进一步增强，安全管理工作更趋精细；新义公司实行“安全检查表法”, 隐患排查一改过去简单、随意的检查方式，变得更系统、全面和科学，隐患分析与处理更加快捷、迅速。
全面推行安全风险预控和安全评价。集团公司在学习神华集团风险预控先进经验的基础上，深化“两述两化”内涵，进一步提高了职工岗位危险源辨识与现场安全确认能力，重点抓好各种数据的采集和及时录入，以保证数据的准确可靠，从而实现系统的动态评价。将安全指数评价体系与日常开展的隐患排查、隐患分析和安全评价相结合，及时准确的录入影响安全生产的各项因素，实时反映安全生产动态，科学指导矿井安全生产。对矿井安全技术管理、生产系统、采掘头面等，定期进行评价，对评价不达标或不具备安全生产条件的采掘头面一律实施停产整顿。去年共进行技术评价204次，对存在问题的5个采掘头面实施停产整改，保证了矿井安全生产，使安全管理工作更趋精细化。
实施文化引领，助推企业安全发展。集团公司在安全文化建设、安全科技创新、安全培训教育等各个方面不断丰富工作内涵，以安全文化引领企业健康发展，以科技创新支撑企业安全发展，以安全培训提高企业职工素质，取得了可喜成绩。义煤集团在安全生产月活动中获得全国先进单位，在全国危化安全生产知识竞赛中获得奖励，耿村、跃进矿获得全国企业文化品牌矿井称号，新安矿首获河南省安全文化示范矿井称号。
2013年，义煤集团将在安全检查方式、检查方法、检查重点要进行调整，努力实现检查方式、考核重点、奖惩机制、责任追究“四个转变”坚决把各类事故消灭在萌芽状态，通过强化隐患排查治理，提升矿井自主安全管理水平，构建安全生产长效机制，实现安全生产。张新军
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